|
|
|
本書是商業傳奇人物蘇敬軾的首部管理學作品。在他掌舵百勝中國的26年中，他和團隊見證了改革開放帶來的巨大機遇，享受了與時俱進的種種紅利，但同時也經歷了跨國企業都會面臨的各種挑戰和重重危機的考驗。他創造了一個又一個業界的“神話”，也留下了值得借鑒的“遺憾”。這是他首次將這些年的管理智慧匯總成書。在這本書中，他首度開腔，就外界廣為爭議的“自創東方既白品牌”和“收購小肥羊”坦誠做了分享，有着珍貴的借鑒意義。無論是身處跨國企業深耕中國市場的CEO，還是正在經歷企業做大做強而困惑的創業者；無論是馳騁職場多年的管理人，還是懵懵懂懂的職場小白，本書都值得一讀。它給你的不是簡單直白的答案，卻是比答案更重要的啟發，引領你走上通往成功的正路。
蘇敬軾(Sam Su)，著名企業家。百勝餐飲集團(肯德基、必勝客、塔可鍾等品牌的母公司)全球董事局前副主席、百勝中國前主席兼CEO。祖籍山西，出生於中國台灣，畢業於台灣大學化工系，后赴美國讀書，先後獲得賓夕法尼亞州立大學化工碩士、賓夕法尼亞大學沃頓商學院MBA學位。1989年接手肯德基中國，之後掌舵百勝中國事業部26年。他組建中國團隊，壯大肯德基，提出了“立足中國、融入生活”的品牌總戰略；重建必勝客，創立自有中式快餐品牌東方既白，收購當時中國第一火鍋小肥羊……2015年退休時，百勝中國從他接手時的4家餐廳成長到7000多家，是中國最大的餐飲集團，在百勝全球總部擁有重要話語權。被業界尊稱為“中國快餐教父”。
