通過混合敏捷獲得成功：使用混合方法交付項目

大多數組織在取得成功時並沒有採用“純粹”的敏捷方法，而是採用混合方法，既可以利用瀑布式項目管理的優點，又可以與敏捷項目管理元素相結合。本書探討了將敏捷流程與傳統流程相結合以成功交付項目的方法，並從實際場景、關鍵敏捷角色和行為的角度舉例說明如何實施混合敏捷。作為混合敏捷框架的實踐者和培訓師，作者在書中提供了關於敏捷框架、敏捷實踐和敏捷技術在實際應用中的見解及想法，以幫助讀者成功地使用混合方法交付項目。