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隨着社會的發展，出現了越來越多的小型創業團隊，過去大中型企業的管理方法已經不適合小團隊使用，很多小型創業團隊選擇了合夥制度。
為了幫助創業者解決合夥創業中的各類問題，《合夥創業：合夥制度+股權設計+風控管理》詳細介紹了合夥人類型、合夥人選擇、合夥企業註冊、精準估值、利潤分配、股權設計、股權激勵、合夥財務、退出機制、風險規避、合夥協議等內容。閱讀本書，讀者能掌握合夥創業的相關知識。本書適合創業者、合夥人、投資人等閱讀。
許懿琦，北京真之聘創服管理咨詢有限公司創始人，北京海外學人中心鳳凰學院導師，專註于創業企業人力發展趨勢及組織建設的研究，擁有20年的人力資源從業經歷、高端人才甄選和企業管理咨詢經驗，面試創始人、高管、高級別技術人才等超過3萬人，擅長為創業企業設計人員成本核算和分析、人力資源管理風險排查和防控等。曾任職PRADA、Global Associate、智聯招聘、Manpower萬寶盛華等知名企業，並帶領團隊在2015-2016年獲得大中華區人力資源服務創新大獎。
第1章 合夥人類型：三種合夥模式，殊途同歸
1.1 股東合夥人
1.1.1 以工商登記為基礎的合夥人
1.1.2 創業式股權
1.1.3 眾籌式股權
1.2 事業合夥人
1.2.1 以項目跟投為基礎的合夥人
1.2.2 傳承使命、引領企業文化、共擔責任
1.2.3 萬科的事業合夥人
1.2.4 華為的事業合夥人
1.3 生態鏈合夥人
1.3.1 以上下游合夥為基礎的合夥人
1.3.2 內容共用、壓低交易成本、聯合輸出
1.3.3 小米生態鏈模式
第2章 合夥人選擇：你需要什麼類型的合夥人
2.1 合夥人使命
2.1.1 合夥人能提供什麼
2.1.2 有幾類人不能當合夥人
2.1.3 瞭解合夥人在圈內的口碑
2.2 尋找合夥人途徑
2.2.1 梳理五同關係網
2.2.2 充分利用弱關係
2.2.3 參加商業活動
2.3 說服合夥人三大核心
2.3.1 “理想國”式說服：企業的願景
2.3.2 回報率說服：為你帶來多少利益
2.3.3 結果式說服：市場規模和潛在遠景
第3章 合夥企業註冊：如何成立合夥企業
3.1 註冊合夥企業推薦知識
3.1.1 瞭解註冊流程
3.1.2 準備註冊所需文件
3.1.3 瞭解註冊費用
3.1.4 選擇註冊資本額度
3.1.5 取合適名稱
3.2 選擇辦公地點的三大技巧
3.2.1 定位企業的地址
……
第4章 精准估值：如何計算企業值多少錢
第5章 利潤分配：如何分配當期利潤
第6章 股權設計：避免散夥的前提
第7章 股權激勵：適時激勵，提高效率
第8章 合夥財務：經濟資源管理與監督
第9章 退出機制：合理終止合夥關係
第10章 風險規避：規避不必要損失
第11章 合夥協定：範本與案例全解析
附錄
