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這是一本易學、易記、易用的思維導圖工具書。全書含50個專業技術，其介紹方式為：技術-工具-目的-說明-案例-思維導圖。全書整理集結作者縱橫職場多年的經驗，結合思維導圖，以流程、模板的方程式呈現出來。本書簡單有效、方便實用，不僅有助於 多人成為樂於工作的職場人士，也有助於企業迅速導入，進而產生績效。
陳國欽，前外企高級主管，他是個創造年度百億業績的“百億達人”，擁有強大的思考、溝通、銷售、企劃、領導能力，以及豐富的經驗。過去曾帶領惠普中國臺灣團隊獲得惠普亞太地區貢獻等大獎，他的教學定位是整合、高效、實戰，以提高人們大腦的靈活度，強化職場技能。
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本書架構與
第一章 思考力(整合式思維導圖的四大核心)
1．思維導圖
思考力實效見證
第二章 溝通力(故事式溝通3S法則)
2．故事法——溝通七模型之解決型
3．故事法——溝通七模型之企劃型
4．故事法——溝通七模型之報告型
5．故事法——溝通七模型之提案型
6．故事法——溝通七模型之訓練型
7．故事法——溝通七模型之價值型
8．故事法——溝通七模型之激勵型
9．故事法——溝通混合型
10．設計法
11．表達法
12．溝通整合——故事式溝通3S法則
溝通力實效見證
第三章 銷售力(策略式銷售三大流程)
13．親和法
14．探詢法
15．價值法
16．競爭法
17．談判法
18．成交法
19．催眠法
20．管理法
21．銷售整合——策略式銷售三大流程
銷售力實效見證
第四章 企劃力(創新式企劃五大流程)
22．經營組合
23．情報分析
24．商業模式
25．現狀分析
26．目標設定
27．區隔定位
28．創意溝通
29．品牌管理
30．產品策略
31．價格策略
32．管道策略
33．促銷策略
34．溝通策略
35．數碼策略
36．企劃整合——創新式企劃五大流程
企劃力實效見證
第五章 力(教練四大支柱)
37．計畫法則
38．優化法則
39．發展法則
40．培訓法則
41．激勵法則
42．衝突法則
43．目標法則
44．問題法則
45．創新法則
46．會議法則
47．時間法則
48．夢想法則
49．行動法則
50整合
力實效見證
結語 莫忘職場苦人多
