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成長力是一個人持續成長的能力，也是一個人贏在職場的支點，成就事業的杠桿。不論一個人曾經多麼輝煌，昨天多麼優秀，也不能停止成長。不但要學習，還要學得更快，如此才能借助成長力在職場或社會上保持競爭力，這是本書要解決的一個主要問題。
《成長力：這樣做你就成功了》上篇提出贏在職場的11個支點，如個人價值觀確立，開展時間管理，制定清晰的個人定位和規划，擁有良好的職業習慣和心態，具備情緒控制和壓力調節能力，深刻理解聚焦，時刻挑戰深埋在自己內心的意志力，行動永遠先對手一步等，這11個方面是職場新人步入職場的支點，打好的根基。
《成長力：這樣做你就成功了》下篇提出成就事業的11個杠桿，如專業能力、管理能力、解決問題的能力、溝通能力、執行能力、團隊合作能力、向上管理能力、學習能力、信任能力等，這11個能力是有志者在職場上發展的杠桿，必須抓住的根本。
《成長力：這樣做你就成功了》通俗易懂，方法實用，科學系統，犀利深刻，希望幫助職場人士找到贏在職場的支點和成就事業的杠桿，力助讀者塑造個人品牌，成就偉大事業。
上篇：找到贏在職場的11個支點
導言：贏在職場要靠自我管理作支點
支點1 蒼茫中點燈
價值觀決定成敗
從一碗米到一瓶酒
扎根於心的價值觀
個人價值觀的制定步驟
人各有志
支點2 把自己放在了哪里？
和大師學「定位」
定位決定成就
用精神和習慣成就自己
堅守陣地
做500強不如做足500年
支點3 凡事預則立，不預則廢
怎樣做職場規划
看不清靶子的結果
意願比規划更重要
同樣是行走
手表定律
19歲的規划
支點4 時間是做任何事情必備的條件
時間管理的意義
時間管理的10個原則
卓有成效的時間管理法
成為跑在時間前面的人
支點5 千里之行始於足下
只想不做是空想
行動大於知識，行動勝過一切
拒絕拖延的8個步驟
一切的結果都源於行動
支點6 心態的力量
心態影響追求
心態影響能力
心態影響生理
心態影響習慣
調整心態的13個方法
支點7 別讓情緒控制你，更別讓壓力折磨你
控制情緒還是被情緒所控制？
職場「情緒」產生的原因
尋找情緒控制的最佳解決方案
有效控制情緒的13個方法
支點8 尋找成長的引擎
聚焦的力量
聚焦是一種成就自我的方法
大鐵球的故事
李安的「聚焦」成為華人的驕傲
支點9 習慣是飛馳的列車，
慣性使我們無法停頓地沖向前方
好習慣，壞習慣
改掉致命的10個壞習慣
養成良好習慣的8個步驟
支點10 虎口脫險，原來是意志力起作用了
意志力的重要性
意志力的顯現
意志力的練習方法
成於堅持，毀於放棄
支點11 磨出來的性格才是獲得力量的源泉
性格原來是這樣決定命運的
破解性格組成密碼
上善若水與大道無形
下篇：成就事業的11個杠桿
導言：自我管理是支點，能力是杠桿，一個都不能少
杠桿1 唯有一技之長才會有一席之地
你足夠專業嗎？
杠桿2 只有永恆的問題，沒有終結的答案
管理的意義
傑克·韋爾奇的四項管理原則
管理者能力模型形成的5個階段
批評有方，管理有道
從「朝三暮四」看如何管理員工
杠桿3 剖析根源，破解困局
以結果為導向
發現問題馬上解決
皮之不存，毛將焉附
杠桿4 「溝」是途徑，「通」才是目的
「溝」是途徑，「通」才是目的
建立通暢的溝通渠道
溝通的三大原則
菠菜法則
先處理心情再處理事情
溝通要及時
杠桿5 給你想要的結果
「執」是一種擔當，「行」是以結果為導向的付出
個人執行力構成的13個能力特征
個人執行力構成的7個行為特征
杠桿6 誰的工作更重要？
企業需要人才，更需要高績效團隊
不懂合作，效率只會更低
人多真的力量大嗎？
誰的工作最重要？
融入團隊是成功的開始
脫離團隊，個人無法生存
沒有完美個人只有完美團隊
杠桿7 向上管理才是真正的管理藝術
向上管理的五步工作方法
牢記與上司和平共事的六大原則
掌握正確的工作匯報方法
「管理」好你的上司
職場成長三部曲
杠桿8 將知識轉化為生產力
學習力與學習能力
職場人的學習特征
職場人學習力十原則
職場人記憶能力的3個階段
學習是最賺錢的投資
杠桿9 信任是企業和個人成功的基礎
信任是什麼?
無價的信任
獲取信任的五步工作法
杠桿10 成功時看得起別人，失敗時看得起自己
如何建立良好的職場人際關系
成就個人品牌的8個要素
從刺蝟法則看與上司的安全距離
識人密碼你掌握了嗎？
文字表達能力
杠桿11 神奇的機會
機會稍縱即逝
時勢造英雄
如果再給你一次機會
獲得機會的8個途徑
