照着做，你就能帶好團隊

　領導者，說到底就是團隊或組織中的一個「角色」！任何人都能成為領導者，即便沒有天賦和特殊才能，只要通過學習和實踐掌握切實可用的技巧。

　　本書從用8章介紹了82個管理技巧，其中包括選擇隊員、委派工作、激勵隊員、培養人才、處理麻煩、調整自己的情緒等內容。正在做管理的和致力於成為管理者的人，讀本書都會受益匪淺。