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2軸思維，顧名思義，就是由兩條軸線構成的核心思維法則。這是一個人人追求效率和結果的時代，也是一個信息爆炸、問題複雜化的時代。思維框架因其簡潔性和適用性成為時代的寵兒。但現實是，很多人學了大量的思維框架和理論卻最終「用不出來」。
本書作者基於15年的工作和團隊領導經驗，在了解現有思維框架局限性的基礎上，提出了具有所有框架「母體」性質的2軸思維。2軸思維不僅能將現存的思維框架及理論進行重構，並化為己用，更能結合實際情況，不斷催生出新的實用框架，幫助人們輕鬆解決各類複雜問題、流暢表達、自信展示、開啟創意。
木部智之，日本IBM執行項目經理。畢業於橫濱國立大學研究生院環境信息學院工學研究科。2002年作為系統工程師入職日本IBM。入職第3年開始擔任項目經理。2009年曾擔任公務員，2010年被派往中國大連，參與大規模系統開發項目，在日本和大連率領多達500人的團隊。為了在項目中培養自己的團隊成員而開始進行商務技能講座，其內容在公司內部廣受好評。曾著《工作效率高的人「背地裡」都在幹什麼？》。
木部智之
日本IBM執行專案經理。
畢業於橫濱國立大學研究生院環境資訊學院工學研究科。2002年作為系統工程師入職日本IBM。入職第3年開始擔任專案經理。2009年曾擔任公務員，2010年被派往中國大連，參與最高級別的大規模系統開發專案，在日本和大連率領多達500人的團隊。為了在項目中培養自己的團隊成員而開始進行商務技能講座，其內容在公司內部廣受好評。
曾著《工作效率高的人“背地裡”都在幹什麼？》。
