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為什麼管理者眼中的「業務強人」往往無法成為「管理強人」？為什麼管理者「事必躬親」，而團隊效率依然很低？為什麼「嗜才如命」的管理者常常會使下屬變為「庸才」？為什麼發了那麼多的文件，公司的業績依然不見起色？為什麼員工的「無限執行」換來的卻是自己業務水平的不斷下降？為什麼開了很多「重要的會議」，管理問題仍然層出不窮？為什麼鼓勵員工做到更好時，他們的表現往往不盡人意？為什麼對員工的「大錯大罰」會讓他們連續不斷地犯錯？為什麼突然拉高員工的「閾值」，往往會導致執行力的下降？為什麼公司的規章制度越多，反而管理的效果會越差？......管理的本質在於搞定人！
任何卓越的管理都離不開對人性的順應與尊重。本書濃縮了作者20年管理經驗精華，精選38個經典案例，從「人才選用」「領導力」「執行力」「極致管理」四個維度詳細分析了中國公司管理存在的具體問題，並提出了具體可行的提升方案，助你輕鬆解決「領導力」「執行力」等諸多管理難題！
南勇，中國本土著名管理學專家，資深職業經理人，管理類暢銷書作家，著有《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷書，作品累計銷售50余萬冊。
南勇早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。回國后，先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一線管理經驗相輔相成，南勇得以將德魯克管理思想的精髓與中國具體國情完美融合，在《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷圖書中，南勇用獨特的視角、詼諧的表達，為我們揭示了MBA課程里避而不談的管理實戰技巧。
