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公司管理人員重要的技能並不是個人的專業技能，而是「培養人的能力」。本書通過大量案例，對於當前社會環境下培養出來的年輕部下的特點進行分析，並對科長應如何利用年輕人的特點來維護團隊人員穩定、發揮他們的作用、培養其成長提出了具體方法。
日本研究行為科學管理第壹人。日本行為科學管理研究所所長。株式會社WILLPM International創辦人、總經理兼高經營責任者。他將在美國商業界取得很大成功的基於行為分析的管理手法改進為「行為科學管理」。因為在這個方面成績卓著，擔任了日本首次成立的以維護組織安全為目的的社團法人安全管理組織行為學協會代表理事。美國行為分析學會ABAI會員、日本行為分析學會會員、日本筆會會員。日本BP主辦的「科長塾」講師。除了擔任日本各大企業的顧問，還協助企業解決人才培育和組織活化的問題，同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。到目前為止，已指導超過600家公司和上萬名上班族。
