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管理的重點是控制,領導的重點是激勵與授權。減少控制,增加激勵與授權,即「少管理,多領導」,這符合21世紀簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權與激勵,優秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法激勵員工自動自發、創造性地工作。本書是作者十幾年管理實踐的心得與總結,以豐富的案例、通俗的語言、幽默的敘述,探討了授權與激勵的目的、機理和真諦,介紹了授權與激勵的常規方法及誤區,具有很強的實用性與操作性。