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本書詳細深入解讀了七大類企業的績效管理真實案例，包括：老牌民企、IT企業、老牌上市國企運營商、上市公司、合資企業、服務企業、特定部門和人員的分類考核方案。由老HR帶你做解讀與測算，讀懂績效管理案例的細枝末節。從案例中看到中國本土企業最真實的績效管理。通過深度解讀，幫讀者看透復雜的績效體系和方案背后設計的邏輯，真正讀懂文字和數據背后的業務實質和老板的意圖、杠桿導向。
