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在「互聯網經濟」大行其道的背景下，個人影響力的重要性不言而喻！作為企業領導，該如何攏住員工的心？如何讓員工無時無刻不追隨着你的腳步？如何讓激勵的效果最大化和持久化？
本書將着眼於解決這一難題。全書把「團隊激勵」這一主題打破，重新定義了「激勵」的本質，提出了很多「團隊激勵」的嶄新觀點，如激勵要以尊重為前提，激勵要順應人性，可以輔以一些創新的激勵手段等。全書理論自成一體，輔以豐富的貼近現實的生動案例，極富指導性和操作性。
南勇，早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。回國后，先后在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。著有「給你一個公司，看你怎麼管」系列、《草民經濟學》等暢銷圖書，其中「給你一個公司，看你怎麼管」系列，銷量已突破50萬冊，榮獲「首都機場2011年度暢銷管理書」以及「當 當網2011年度十大管理好書」。
第一章 激勵的本質：「要我干」，還是「我要干」？
第二章 激勵的陷阱：「沒有最好，只有更好」嗎？
1.「驕傲」是一劑毒藥嗎？
2.「謙虛」不是萬靈丹
3.「沒有最好，只有更好」批判
4.讓你的激勵覆蓋到每一個人
5.「環境」的威力
6.信心、決心、誠心與耐心
7.如何對付「心不誠」的上司？
第三章 激勵的基礎：把團隊成員當人看
1.從工作的奴隸變成工作的主人
2.傾聽，不能玩虛的
3.「苦勞」就是「功勞」
4.認識自己，做自己的主
5.要贊美，喋喋不休地贊美
6.「良藥」何必「苦口」
7.「批評」與「贊美」的本質
8.「許三多」和「千頌伊」的啟示
第四章 激勵的保險：管理中的「軟創新」
1.全員輪崗制
2.「即戰力」的陷阱
3.束縛與解放
4.入靜與專注
5.「慈不掌兵，義不理財」嗎？
6.就是要「喜新厭舊」
7.日企的智慧
第五章 金錢激勵：這是一把雙刃劍
1.「比較」的力量
2.父輩的工資單
3.為「額外」保鮮
4.如何應付「不差錢」的超牛員工？
5.「進化」與「退化」
6.「真勵志」與「假勵志」
第六章 精神激勵：與員工相處是一門藝術
1.沉重的「施恩」與「感恩」
2.「甜而不膩，樂而不淫」
3.玩的就是「形式主義」
4.兩個撒手鐧
5.全員老板制
