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肖紅軍*的《企業社會責任議題管理--理論建構 與實踐探索》沿着「提出問題—解釋問題—解決問題 」的脈絡，對企業社會責任議題管理的概念、價值、 理念、方法和誤區進行了系統研究。**，本書提出 了企業社會責任議題管理的四類功能。第二，本書對 企業社會責任議題管理的收集與識別、優先級評估、 分類管理策略、策划與實施、績效評價與改進等全過 程以及企業社會責任議題管理的日常工作機制進行了 詳細分析。第三，本書對外部視野、守法合規、社會 與環境風險防范、綜合價值創造、透明運營、利益相 關方參與和合作、社會資源整合與優化配置、健康生 態圈和可持續性九大理念的含義及其在社會責任議題 管理中的應用進行了詳細闡述。第四，本書重點闡述 了責任邊界管理、戰略融合、全生命周期管理、跨界 合作、平台化履責、「互聯網+」、社會化溝通、品 牌化運作八種方法。第五，本書對企業社會責任議題 管理中可能出現的20種認知誤區和20種行為誤區進行 了識別與分析，以正本清源，防止企業社會責任議題 管理落入相應的陷阱。
肖紅軍，湖南郴州人，先后就讀於廈門大學電子工程系、廈門大學管理學院和中國社會科學院研究生院，分別獲得工程學學士、管理學碩士和管理學博士學位。目前任職於中國社會科學院工業經濟研究所，主要從事企業社會責任、企業成長方面的研究，曾經主持和參與了多項國家科技支撐計划項目、863項目、國家社科基金項目以及國家發改委、工業和信息化部等多個部委委托的重要研究課題，在全國核心期刊上發表論文多篇。
