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《領導力》是曼聯功勛教練弗格森和紅杉資本主席莫里茨聯手之作，全面解析弗格森38年的領導心得——如何打造並管理一支永葆戰斗力的隊伍。我們（曼聯）正處在歐冠比賽的關鍵時期，但是我父親在倫敦生病了，情況很糟糕。
我說：「頭兒，我心情不好，想去照顧我爸爸。」弗格森說：「克里斯蒂亞諾，不管你想去一天、兩天還是一周，盡管去。雖然我會失去你，但是你父親才是最重要的。」
亞歷克斯•弗格森（Alex Ferguson），1941年出生於蘇格蘭戈萬。1974年，進入東斯特靈郡對和聖米倫對，開始了足球教練的生涯。1986年，進入曼徹斯特聯隊，在執教的26年間，帶領球隊奪得了38次冠軍，其中包括5個足總杯冠軍、13個英超冠軍和2個歐洲冠軍杯冠軍。1999年，曼聯獲得「三冠王」。弗格森被授予爵士爵位。2013年，弗格森宣布退休，擔任曼聯隊董事，同時還在哈佛商學院開設領導力課程。
邁克爾•莫里茨（Michael Moritz），出生於英國卡迪夫。20世紀70年代末從牛津大學畢業后，在美國《時代周刊》擔當記者。1986年，加入紅杉資本，參與投資過蘋果、谷歌、PayPal、京東等公司。2012年，成為紅杉資本主席。
引言
前言
第一章 成為你自己
聆聽
觀察
閱讀
第二章 承認你的渴望
紀律
工作效率
能動性
信念
第三章 化零為整
組織
准備
管道
第四章 吸引別人
團隊合作
隊長
第五章 設定標准
優秀
鼓舞
自滿
第六章 識人有術
求職
人際關系網
炒魷魚
第七章 專注
時間
分心
失敗
批評
第八章傳達信息
說
寫作
回答
第九章 領導不是管理
老板
控制
授權
決策
第十章 底線
買球員
節約
報酬
談判
經紀人
第十一章 技術與信息
創新
數據過載
機密
第十二章 競爭與環境
對手
全球市場
第十三章 全新的挑戰
到來
離開
新的節奏
致謝
