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老板帶團隊，為什麼總是身心俱疲？老板身先士卒，為什麼團隊的執行力依然低下？團隊缺乏激情，士氣渙散，老板該如何應對？事實上，老板只需做最重要的20%的事情，其他80%的工作應該讓團隊幫你解決；而你要做的，就是從公司戰略層面激發團隊的戰斗力，提振企業的經營力。本書從老板帶隊伍的角度出發，讓老板通過制度約束團隊，通過流程規范團隊，通過標准打造團隊，通過授權培養團隊，通過激勵回報團隊，通過執行成就團隊，通過考核要求團隊，通過結果檢驗團隊，讓員工自動自發，讓團隊自律協作，讓結果執行到位，讓老板無為而治，把身邊的「庸才」變「干將」，變「你要」為「他要」。 本書適合企業老板及高管閱讀。
