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《計畫管理——電網企業管理實務》是根據計畫管理的全過程管理、資源優化配置、全員參與細化專案管理、核心指標管理五個特點，按照“可學可用、學用結合、由淺入深”的原則而編制的。本書共五章，主要內容包括大計畫管理認知、大計畫管理體系、大計畫管理流程、大計畫管理實務、大計畫執行資訊系統，並在附錄中介紹了“三重一大”決策實施細則（摘要）和計畫管理的部分基礎知識。
本書通過圖文並茂的方式闡述計畫管理流程及計畫程式應用，旨在指導一線、服務一線，搭建計畫規範流程的工作平臺，科學指導每一項流程、每一步程式，夯實計畫管理基礎，提高全員管理素質，推動公司科學、精益發展。
前言
1大計畫管理認知
1.1計畫管理基本定義
1.2計畫管理功能
1.3計畫管理演進
1.4計畫管理的核心理念
2大計畫管理體系
2.1管理主體
2.2管理維度
2.3管理環節
2.4管理保障
3大計畫管理流程
3.1專案儲備管理
3.2計畫啟動暨綜合計畫的專項計畫建議編制
3.3計畫編制
3.4計畫執行
3.5計畫檢查與考核
4大計畫管理實務
4.1指標管理
4.2專案管理
5大計畫執行資訊系統
5.1系統介紹
5.2系統操作詳述
附錄計畫管理的部分基礎知識
參考文獻
