英國研究顯示,有數字力的人薪資比一般人多三成,而沒有數字力的人失業率是一般人的兩倍!
《經濟學人》也指出,投資人差勁的數字力是釀成2008年金融風暴的禍首之一!
從生活、投資到工作,處處都得用上數字,你可以不必有很強的計算能力,很豐富的財務知識,卻不能不具備敏銳的數字感!
二八法則,除八成業績來自二成客戶外,你還看到什麼?
當市場占有率在15%上下徘徊時,該退出還是繼續熬下去?
會議成本怎麼算?一小時的會議如何在12分鍾內結束?
為了省加班費,平日上班時間參加訓練課程比假日划算?
跟老板、客戶意見相左時,要用怎樣的數據來說服他們?
前言何為工作必備的「數字力」?/ VII
將一切都轉化成數字
1不羅列數字/ 003
2舍棄「合理性」才能找到答案/ 008
3能用數字表示的全用數字表示/ 011
4建立基准才能做好決定/ 014
5給沒頭沒腦的問題整理出「頭緒」/ 018
6有着神奇說服力的人的秘密/ 021
7有效地使用尾數/ 024
8讓「隱藏的數字」顯現/ 027
9改變數字的表達方式,就能先人一步/ 030
成為「目標達人」
10改變設定目標的方法/ 037
11「逐個制定目標的人」會越來越好/ 040
12用目標數字提高「3個效果」/ 044
13像一郎一樣思考/ 046
14拿「政府機關的工作」當反面教材/ 049
15出結果的人的「5個方法」/ 051
16敢於持續改變目標/ 059
獲得「專業的分析力」
17做有意義的「分析」/ 065
18不為「深信」所惑/ 069
19挖掘「讓人意外的事實」/ 072
20收集專業信息的「3個竅門」/ 075
21「弱者」也能以數據取勝/ 078
22解開「平均之謎」/ 080
23花時間把「分析進行到底」/ 084
24不要編造「容易理解的數據」/ 087
25別信「破窗理論」/ 090
輕松解決難題
26整理問題后再思考/ 097
27找到「第三個選項」/ 101
28准備好「備用策略」/ 104
29考慮到「最壞情況」的風險/ 106
30理解「囚徒困境」/ 108
31了解價格戰的困境/ 112
32洞察「溢出策略」的合理性/ 116
33打開困境/ 121
34把握住存活的策略/ 124
35思考更好的答案/ 128
改變工作的「質」
36把看不見的「將來」轉化成數字/ 133
37削減「業務」來做「工作」/ 136
38學習職業高爾夫選手的思考方法/ 140
39不要期望「100%」的成功/ 145
40與其「讓它便宜」,不如「讓它看起來便宜」/ 151
41用「將來的收獲」來打動人心/ 154
42進行合理的「先讀」/ 157
43創造出簡單的法則/ 161
44總之,繼續制造「假設」/ 163
后記