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麥肯錫精英的思考習慣
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麥肯錫精英的思考習慣

作者: (日)高杉尚孝
出版社: 中信出版社
出版日期: 2016-06-01
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內容簡介

為什麼經過麥肯錫歷練的人,都這麼強?因為專業。 什麼叫「專業」?高杉尚孝說,專業就是—— 工作中明明很憤怒,或是不安、沮喪, 卻始終維持極度出色的表現。 怎麼辦到?要成為出色的人,你得懂得「選擇」對的思考習慣。 繼《麥肯錫教我的寫作武器》、《麥肯錫教我的思考武器》兩本暢銷書后,高杉尚孝告訴你:一個人,要怎麼選擇思考問題的方式,然后作出最積極的情緒反應,讓自己表現始終出色。



高杉尚孝,全球戰略顧問,日本高杉尚孝事務所代表,築波大學研究所客座教授。曾任職於麥肯錫、美孚、摩根大通等世界一流企業,協助美日跨國企業與金融機構擬定經營策略及並購計划,並在美商咨詢顧問公司擔任常務董事,從事全球人力資源開發業務。1997年成立高杉尚孝事務所。目前在邏輯思考、商務寫作與交涉等領域從事企業研習、培訓與寫作工作。著有《解決問題的理論》《壓力管理的實踐理論》《交涉的實踐理論》《邏輯思考與交涉技術》等書。

鄭舜瓏,畢業於輔仁大學日文系、台灣大學日文所。曾任台灣戲曲學院日文導覽人員、版權代理公司日文版權業務人員。譯有《老板要的是:你對未知的處理能力》《到別人的地盤當老大》等書。


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