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玩的就是自媒體
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玩的就是自媒體

作者: 崔小屹
出版社: 中國財政經濟出版社
出版日期: 2016-02-01
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內容簡介

自媒體,在移動互聯網時代爆發出自己強大的力量。

在人人都是媒體人的時代,如何讓自媒體為我所用,利用自媒體優勢推廣自己的產品和服務,打動並抓牢消費者,這是所有企業都需要思考的問題。

本書將告訴你在自媒體這個平台上,如何定位自己,如何找到有價值的用戶,該用什麼樣的內容、傳播手法和營銷方式,挖掘自媒體營銷的價值,贏得用戶,贏得品牌,贏得收益。

崔小屹清華大學EMBA,互聯網營銷專家,互聯網創業者,曾在西門子、戴爾公司擔任高級管理崗位,在互聯網、戰略和營銷方面有獨到的見解和豐富的實操經驗。


目錄

Chapter 1 自媒體時代,企業怎麼「破」?
互聯網思維的精准解讀
1.「產品與服務的極致」+「社會化媒體營銷」
2.互聯網思維的核心:好玩!神奇!
3.創新的核心:快樂!
瘋狂企業自媒體,玩出商業價值
1.杜蕾斯,「杜杜」福利可不少
2.小米微信客服營銷,9:100萬
3.招商銀行,愛心漂流瓶
4.1號店,「你畫我猜」
5.天貓,「喵星人」的非主流
web2.0,觸動了人們展示炫耀的欲望神經
1.信息獲取方式的變革
2.自媒體讓言論獲得自由
3.移動互聯,全民入網大大推動了020的發展

Chapter 2 開啟自媒體,實現全媒體營銷
關於自媒體
1.什麼是自媒體
2.自媒體的重要性
企業自媒體運營策略
1.自媒體應該提到公司的戰略層面
2.個人的智慧不能替代企業的自媒體運營
3.先做服務,再做營銷
4.再小的企業也該有自媒體
自媒體團隊的建立
1.讓員工成為粉絲,讓粉絲成為員工
2.一個好漢三個幫
3.企業自媒體營銷常見的問題
4.企業的自媒體運營策略細節
自媒體運營官——用最嚴肅的態度去「玩」
1.自媒體運營官的角色認知
2.「玩」的背后是科學的運作

Chapter3 人人都在說,說給誰聽?
Chapter4 尋找事件和話題
Chapter5 「優質」內容是基本功
Chapter6 找到節點,蓄勢引爆