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匠人匠心:愚直的堅持
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匠人匠心:愚直的堅持

作者: (日)稻盛和夫,(日)山中伸彌
出版社: 機械工業出版社
出版日期: 2016-08-01
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內容簡介

赤手空拳創立兩個世界500強——京瓷和第二電電、成功重建日航、被譽為「日本經營之聖」的稻盛和夫;成功研發iPS細胞技術、獲得京都獎和諾貝爾獎的京都大學iPS細胞研究所所長山中伸彌——這兩個人有着不為人知的共同點:理科出身,父親是工廠的經營者,充滿了各種挫折的半生,深愛着自己的太太……

在年齡上如同父子的兩個人在一起促膝而談——在工作方法上,是跑馬拉松,還是拼盡全力地進行100米沖刺?如何培養下屬、帶隊伍?科學的進步終能否給人類帶來幸福……

稻盛和夫,1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的最高利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾,向企業家塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立「稻盛財團」,同年設立了一個像諾貝爾獎一樣的國際獎項——「京都獎」。竇少傑(Sbaojie Dou)

現任日本立命館大學經營學部助理教授,博士。

日本同志社大學技術。企業。國際競爭力研究中心共同研究員。

中國北京大學政府管理學院客座研究員,美國密歇根大學訪問學者。

專著有《百年傳承的秘密:日本京都百年企業的家業傳承》(2014年,浙江大學出版社,使用語言:中文)、 《中國企業的人力資源管理》(2013年,中央經濟社,使用語言:日文)等。山中伸彌,1962年出生於大阪。先后畢業於神戶大學醫學部和大阪市立大學研究生院醫學研究科。之后留學美國,在Gladstone Institutes做博士研究員。1996年回國之后先在大阪市立大學醫學部做助手,1999年又到奈良先端科學枝術大學院大學基因教育研究中心做助理教授,從2003年起升職為教授。2004年轉職到京都大學再生醫學研究所任教授,從2010年4月開始就任京都大學iPs細胞研究所所長。因為成功地開發了用人類的皮膚細胞制成iPs細胞的技術,在2010年獲得京都獎先端技術部門獎,在2012年獲得諾貝爾生理學或醫學獎。


目錄

前言
導論 獲得京都獎4年之后的再會
被譽為日本版諾貝爾獎的京都獎
被實驗的不可思議性和趣味性傾倒
iPS細胞也有誤算
京都獎30周年

第1章 原點是父親的工廠
對曾是技術人員的父親的崇拜
從父親那里遺傳的制造精神的靈魂
從父親那里遺傳了謹慎,從母親那里遺傳了膽量
事業的原點在於戰敗后的黑市
母親的教誨:失敗的責任在自己,成功的功勞在他人
好事壞事,都叫「媽媽」

第2章 充滿挫折和繞遠路的人生
當臨床醫生遭遇挫折,因研究環境的巨大落差而抑郁
在人生關鍵點上遭遇失敗,但總會得到貴人相助
如果感到不幸,那就拼命工作,直到忘記幸與不幸
妻子是不可替代的戰友

第3章 奉獻一切的覺悟
吃着便利店的三角飯團重建JAL
用願景和努力付出別人3倍的努力
即便是連年赤字,也堅持到底的太陽能發電事業
既然別人都不做,那我就來做,於是就舉手成立了第二電電
iPS細胞也是「既然沒有人做,那我就來做」
被高橋和利君純粹的熱情傾倒
人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力
用沒有偏見的心看事物

第4章 指向高峰的力量
想要不斷地努力,所以攀登更高的山峰
用做人的正確標准來判斷
既然要研究,那就指向更高的山峰
想要建立iPS細胞研究的大本營
是跑馬拉松還是跑100米

第5章 真正的領導者
iPS細胞的3個可能性
最大的課題是確保雇用的安定
對那些真心想工作的人展示夢想的力量
帶着大善之心去斥責
制定「三無規則」
領導的心胸決定組織的成敗
經商的精髓是「三方好」

第6章 在激烈的國際競爭中獲勝的熱情
毫無仁義可言的知識產權爭奪戰
專利戰爭,開戰在即
不想發表iPS細胞論文的理由
作為領導,需要的是斗志而不是競爭心理
日本有「人」的資源
第7章 科學進步能讓人類幸福嗎
iPS細胞的最前線
科學也容易被壞人利用
iPS細胞是大善,還是小善
柔韌的生存力「復原力」
促進精神深化的東西
后記