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作為品牌陳列經理，你是不是正面對各種千頭萬緒的工作？本書以通俗易懂的語言，仿佛老師面對面授課的方式講述了陳列管理過程中最具代表性的 63個問題。這 63個問題可以概括分為 8個方面，即合理把握陳列部的定位和作用、陳列經理全國店鋪的陳列管理方法、陳列經理的應急管理、陳列經理的常務管理、加盟商陳列負責人如何做好陳列管理、陳列經理對櫥窗設計與推廣的相關把控、陳列經理的源頭把控、陳列經理的文宣工具——陳列手冊。
高效的陳列管理可以把品牌的全國各地店鋪銷售潛能挖掘出來，成為品牌取得卓越銷售業績的非常重要的一環，因此，陳列管理將成為全國店鋪銷售增長點的關鍵因素之一。
