稻盛開講.6：企業擺脫經濟危機的五大方略

《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》是稻盛和夫在本書收錄了稻盛和夫在2008年11月4日舉行的盛和塾山梨開塾式以及同年12月17日舉行的盛和塾關東地區共同例會上的演講實錄。稻盛和夫的這次講話，以當時美國爆發的「次貸危機」為切入點，繼而談到了企業家在經營活動中應該採取的方式方法與處世態度，以及在面對經濟低迷時應該採取的對策方略。稻盛和夫一貫主張「要靠自己努力流汗來掙錢」，這體現了他對於人類勞動的信仰；他又主張「企業要關心員工及其家人」，這體現了他「以人為本」的情懷。面對整體經濟大環境的低迷，稻盛和夫主張的是一種「從自我修身做起」的企業經營方式。企業家當然要賺錢，但要使得自己、客戶，乃至社會都受益。正所謂「君子愛財，取之有道」。這是他所認為的一種救贖方式。《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》採用中日文錄音，讀者不僅可以欣賞稻盛和夫本人談「活法」，還可以傾聽我國著名主持人錢龍親情演繹的「活法」。



稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的最高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立「稻盛財團」，同年創設「京都獎」，被譽為「亞洲諾貝爾獎」。

金融危機的起因
次級貸款是一切的始作俑者
「輕松發大財」的方法論所導致的弊害目錄
若要經營企業， 則必須具有關懷之心
越是艱苦，就越要通過互助來渡過難關

如何渡過石油危機
當訂單量跌落至十分之一時，我所下的決斷
如何讓員工接受凍結加薪的決定
全體員工團結一心守護公司

如何應對經濟低迷
共享思維方式，力求公司內部的融合與團結
通過徹底削減經費來打造企業的「高收益體質」
經營者要主動自覺地強化企業的經營能力
致力於研發新產品、新商品
絞盡腦汁努力發揮創意
拼命努力使得神靈都出手相助
每個人都要「付出不亞於任何人的努力」

拼命努力必有回報
創造全人類和諧共處的社會
經營者要主動自覺地強化企業的經營能力
致力於研發新產品、新商品
絞盡腦汁努力發揮創意
拼命努力使得神靈都出手相助
每個人都要「付出不亞於任何人的努力」
拼命努力必有回報
創造全人類和諧共處的社會