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大公司的成功做法,小公司的制勝干法
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大公司的成功做法,小公司的制勝干法

作者: 王鵬華著
出版社: 紅旗出版社
出版日期: 2013-12-01
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定价:   NT228.00
市场价格: RM40.99
本店售价: RM36.48
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內容簡介

針對中國企業的發展現狀做出了「中國式解讀」,不論你是大公司CEO還是小公司老板,看了這本《大公司的成功做法小公司的制勝干法》就能夠明白你的公司在當前激烈的市場競爭中需要什麼:1.對症下藥。中國自古以來就是一個人情社會,不懂人情世故,不懂「中國式」的處事方式,公司就沒有凝聚力。

2.人脈資源決定公司生死存亡。小公司能不能成長為大公司,大公司能不能在「圍剿」中屹立不倒,關鍵就是看人脈,有人脈一往無前,無人脈寸步難行。

3.透徹解讀各項管理難題,《大公司的成功做法小公司的制勝干法》既教公司老板們如何聚集人脈,更教公司老板們如何用人、如何解決管理中的各項難題。


目錄

第一章 圈子VS關系:圈子讓大公司走向輝煌,關系讓小公司強勢崛起
1.圈子決定大公司興衰,關系決定小公司命運
2.越早搭建「人脈網」,就越早取得成功
3.有人脈成功就像坐電梯,沒人脈成功就像爬樓梯
4.成功的老板:關鍵在於他認識誰
5.聚人才能聚財,人脈決定錢脈
6.不同的圈子,不同的命運
7.關系網讓老板們混出個人樣來
8.單打獨斗永遠不會成功
9.關系網比文憑重要得多
10.人生不可無圈子:人脈是設計出來的
第二章 洞悉人性:深諳人性之道才會讓公司留住人
1.大公司VS小公司:贏在圈子和山頭
2.看透人性弱點,抓住關系要害
3.記住,要注意當眾贊美你的員工
4.再厲害的人都有弱點
5.好老板都善於察言觀色
6.興趣一致才能產生共鳴
7.既不贊成也不反對
8.了解你的員工
9.巧妙對待偏激的員工
10.通過他人的眼神走進其內心世界
11.做下屬的好領導,決不做下屬的好兄弟
12.別讓比你聰明的人處於閑職
13.要讓員工有「參與感」
14.不要讓「馬屁精」搞昏了頭
15.給人才一次失敗的機會
16.一流的老板有一流的人才掌控手段
17.批評要輕「批」重「評」
18.不以地位論功行賞
第三章 關系密碼:透視社會復雜人際網絡,剖析你身邊的人脈關系
1.社會關系盤根錯節,圈里圈外都見鉤心斗角
2.從開心、交心到關心
3.你距離總統只有6個人的距離
4.「刺蝟式」的交往方式
5.策略可以改變,關系不能改變
6.形勢永遠比人強
7.建立關系很難,破壞關系很簡單
8.建立自己的「智囊團」
9.不要讓親情成為阻礙公司發展的「絆腳石」
10.人敬我一尺,我敬人一丈
11.千萬別輕易突破對方的心理防線
12.如何與老生意人打交道
13.協調和副手的關系
14.不施霹靂手段,難顯菩薩心腸
15.你必須明白的生意經:和氣生財
16.不要破壞了「合作網」
17.平和為首,人緣自有
18.團隊是實現個人理想的「基石」
第四章 讀心有術:讀懂人心大公司管好人才,閱識人心小公司吸引人才
1.讀懂人心:大公司老板管好人才
2.閱識人心:小公司老板吸引人才
3.做事先安人,安人先安心
4.善於偽裝:別把你的內心展露出來
5.商業談判:知己知彼,百戰百勝
6.不得已的手段:硬碰硬
7.千萬別往槍口上撞
8.首因效應:第一次就給人留下好印象
9.微反應:從細微之處讀懂對方
10.最常用的幾種識人方法
11.千萬不要搭理過度吹噓的人
12.交友必擇,取友必端
13.通過價值觀識人
14.讓自己成為一個「測謊專家」
15.看破你身邊的「笑面虎」
16.讓別人「讀」出你內心的真誠
17.懂點應酬好辦事
18.「迷魂湯」能夠灌死人
第五章 吃透飯局:玩轉中國式飯局,好關系是喝出來的
第六章 懂「潛規則」——「潛規則」決定圈子大小,更決定關系深厚
第七章 情感投資:重視情感投資的老板往往都是搭建「人脈網」的高手
第八章 贏在禮儀:良好的禮儀形象讓老板們的「生意網」四通八達
第九章 巧解矛盾:巧妙化解人際矛盾,掌握豐厚人脈資源
第十章 貴人相助:再窮都要站到富人堆里,再衰也要站到成功人士旁邊
第十一章 陽光心態:好心態帶來好人緣,好人緣帶來好生意
第十二章 主動拓展:主動搭建人脈關系網,做人緣最好的老板
第十三章 提防小人:當心隱藏在背后的刀子,小心身后射來的暗箭
第十四章 制勝韜略:洞明世事辦事不難,外圓內方順風順水