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找工作難，招人也難！到底是哪里出了問題？停止尋找獨角獸，換另一種眼光發現真正的人才。
人才難求是公司普遍面對的問題，然而大部分公司卻消極應對，守株待兔。卡佩利尖銳地指出，公司為節約人力成本，而保留職位空缺等于慢性自殺︰貌似節省了成本，你的領導競爭力卻在不知不覺中迅速流失；而公司為節約培訓經費而雇佣工作經驗豐富的員工，結果卻花費更多…… 《招到好人才（沃頓管理精要）》對每個管理者每天都必須面對的保留職位空缺、招聘過程失誤等五大人力問題給出了透徹的解答。卡佩利認為，要從根本上解決問題，就要用現實的眼光評估應聘者，給他們提供必需的培訓和在工作中鍛煉的機會。雖然短期需要成本投入，終將比直接從外部招聘鳳凰要更可靠，更高效。
彼得．卡佩利，沃頓商學院教授，沃頓人力資源中心主任。
前言
導論
第一章
為什麼空缺職位沒有人填補？
第二章
關于技術缺口的爭議︰解構需求關系
第三章
勞動力市場的現實與虛構︰解析供給關系
第四章
招聘程序問題
第五章
培訓的缺口，而非技術的缺口
第六章 未來之路
注釋
