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領導干部核心能力在整個領導干部能力體系中處於本質層面和核心地位，是優秀領導干部能力中最關鍵、最根本和最重要的能力。
《領導干部核心能力提升》詳細闡述了新形勢下領導干部必須具備的十項核心能力，包括：政治鑒別能力、統籌兼顧能力、公共服務能力、開拓創新能力、知人善任能力、溝通協調能力、應對風險能力、維護穩定能力、同媒體打交道能力和學習能力。
前言 應對能力不足的危險 建設高素質執政骨干隊伍
第1章 認清形勢、把握方向——領導干部政治鑒別能力提升
一、要具有良好的政治素質
二、保持政治上的清醒與堅定
三、用中國特色社會主義理論體系武裝自己
四、從政治高度深入貫徹落實科學發展觀
五、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀
六、提升明辨是非善惡的能力
七、提升科學判斷形勢的能力
第2章 總攬全局、統籌規划——領導干部統籌兼顧能力提升
一、科學發展觀的根本方法是統籌兼顧
二、妥善處理現代化建設中的各種關系
三、總攬全局、統籌規划各項工作
四、在工作中立足當前、着眼長遠
五、全面推進、重點突破的領導藝術
六、兼顧各方面工作，實現綜合平衡
第3章 牢記宗旨、轉變職能——領導干部公共服務能力提升
一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求
二、樹立公共服務的觀念
三、科學進行公共決策
四、正確行使公共權力
五、提供高效公共服務
六、構建公共服務型領導班子
第4章 順勢而變、推陳出新——領導干部開拓創新能力提升
一、用科學的理論指導創新
二、解放思想，推進觀念創新
三、把握客觀規律，促進思維創新
四、認真分析問題，促進方法創新
五、解決實踐中的矛盾，推動實踐創新
六、善於總結經驗，推動制度創新
第5章 慧眼識人、恰當用才——領導干部知人善任能力提升
一、堅持黨管干部的原則
二、在工作中善於發現人才
三、按照科學發展觀的要求選拔人才
四、能夠正確識別人才
五、善於科學評價人才
六、把人才放在合適的位子上
七、注重培養后備人才
第6章 上下理順、左右平衡——領導干部溝通協調能力提升
一、樹立團結協作觀念
二、養成良好的民主作風
三、善於表達自己的思想
四、團結一切可以團結的力量
五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法
六、做好上下級之間的溝通
七、暢通「上情下達」、「下情上傳」的渠道
第7章 居安思危、沉着應對——領導干部應對風險能力提升
一、正視改革發展中的各種風險
二、建立風險預警機制
三、提升化解各類矛盾的能力
四、做好風險事件的應急預案
五、風險發生后要及時作出決策
六、提升處理突發事件的能力
七、妥善處理群體性事件
八、化危機為轉機，化風險為機遇
第8章 見微知著、化解矛盾——領導干部維護穩定能力提升
一、樹立「穩定壓倒一切」的觀念
二、提升管理社會事務的能力
三、協調好社會中的各種利益關系
四、提升做好群眾工作的能力
五、正確認識人民內部矛盾
六、處理群體性事件時要維護社會穩定
第9章 引導輿論、接受監督——領導干部同媒體打交道能力提升
一、與媒體保持密切聯系
二、尊重新聞輿論的傳播規律
三、善於運用媒體開展工作
四、正確引導社會輿論
五、自覺接受輿論監督
六、善於運用網絡媒體
七、積極應對網絡媒體
第10章 讀書實踐、永不落伍——領導干部學習能力提升
一、做終身學習的榜樣
二、養成自我反省的習慣
三、在工作中要有自律意識
四、學會自己糾正自己
五、調適自己的心理
六、通過調查研究，掌握第一手情況
七、通過學習提升應變能力
