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在深入探究豐田現場改善技術108招的基礎上，結合工廠管理改善專家近三十年的工作經驗，通過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS（豐田生產方式）的管理技術。 《豐田式精益現場改善之術》共13章，分為4篇，先從豐田式改善概述立論，次以生產的兩大支柱（及時化與自�化）分列2、3篇，以人為中心的作業則為第4篇，最後以持續改善技術為總結。可供工廠經營者及現場管理者指導生產使用，也可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精益生產方面的從業人員學習參考。
