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通過全方位細化培訓部各崗位的工作事項，詳細介紹了培訓部各崗位的具體職責、制度、表格、流程和方案，內容涉及培訓部組織結構與責權、培訓需求分析、培訓計劃管理、培訓實施管理、培訓效果評估管理、培訓外包管理、培訓課程開發管理、晉級培訓體系建設等多個方面，可以極大地促進培訓部的運作效率和工作業績，增強團隊的凝聚力和戰斗力。
《培訓部規範化管理工具箱(附光盤第2版)》適合企業培訓部、人力資源部、行政人事部的各級員工及企業培訓師、咨詢師使用，同時也適合高校相關專業師生閱讀參考。
第一章 培訓部組織結構與責權
第二章 培訓需求分析
第三章 培訓計劃管理
第四章 培訓實施管理
第五章 培訓效果評估管理
第六章 培訓合作管理
第七章 培訓課程開發管理
第八章 晉級培訓體系建設
第九章 培訓故事
第十章 培訓游戲
