|
|
|
致力于領導者領導力的提高與開發，在編排上將領導力劃分為領導者素質、戰略規劃、決策能力、事業理想、意志能力、變通能力、創新能力、人格魅力、人力資源、細節管理、人才培養、合理授權、管理制度、團隊建設、危機管理等十八個方面加以歸類論述。
第一章 清廉正派，管理者一定要是下屬的榜樣
第二章 志存高遠，理想的高度決定事業的高度
第三章 無窮魅力，領導一定要有讓人甘心追隨的氣質
第四章 堅韌不拔，領導的意志力左右團隊的意志力
第五章 放眼全局，管理者要從戰略角度思考問題
第六章 精于決策，管理者要在關鍵時刻作出正確判斷
第七章 發號施令，準確而有效地發布任務
第八章 攬住人才，事業需要眾人的打拼
第九章 巧妙授權，領導者不要大包大攬
第十章 薪心並用，金錢激勵少不了
第十一章 因勢利導，要善于點燃員工的工作激情
第十二章 完美溝通。讓成功暢通無阻
第十三章 注重細節，于細微之處見成敗
第十四章 通權達變，在不斷的變革中求發展
第十五章 善于創新，有創造力的團隊才有生命力
第十六章 嚴明制度，用制度管人按制度辦事
第十七章 臨危不亂，巧妙處理商業危機
第十八章 精誠團結，眾人劃槳開大船
參考文獻
