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本書分為四大部分共16章。第一部分為並購的價值創造模式,第二部分為關鍵成功因素的分析工具,第三部分是談判,第四部分是兼並后的整合與實施。本書針對兼並與收購問題提供了迄今最為全面的指南,將理論與實踐相結合,對這一重要商業現象的前期規划、談判和整合階段進行了深入探討。