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本書結合作者20多年來的研究，基於世界各地數千名領導者及下屬的情商測試數據，分析了未來領導者與眾不同的原因，清晰了情商和領導力之間的關係，找出了成為高情商領導者取得成功的關鍵因素和提升情商15種子能力的方法。此外，書中還提供了一個成功領導力四支柱(真誠、教練、洞見和創新)模型，並配有案例和方法。最後，書中通過對高管自身執行力的新近研究數據介紹了領導力與神經科學之間的關係，以及如何利用四支柱模型取得成功等。
史蒂文·J. 斯坦，博士，臨床心理學家，全球著名情商評估公司――多維健康系統公司（Multi-Health Systems Inc.，MHS）的創始人兼首席執行官，情商測量量表EQ-i2的共同研究者，加拿大心理學基金會的前主席，安大略心理學會會長，很多知名電視真人秀節目的角色篩選人。除五角大樓的特殊部門、聯邦調查局、多倫多楓葉隊，以及眾多的公司和非營利部門的客戶外，他還曾向美國空軍和加拿大武裝部隊提供咨詢。他經常在北美和南美、歐洲、亞洲、非洲和澳大利亞舉辦情商相關演講，還曾在幾百個電視、廣播、網路節目和平面媒體中亮相。
李仁根，全球化領導力發展顧問、上海肯耐珂薩研究院執行院長。他擁有27年的培訓管理、開發和實施的經驗。早年服務於美國喬治亞州成人和技術教育部；1994年在美國加入可口可樂公司后，旋即回國創辦「可口可樂大學」；與其他公司的企業大學合作，在中國培養了一批專業培訓人オ。2010－2014年，他任可口可樂公司全球領導力發展總監，負責全球範圍的高管輔導和測評，以及中基層管理人員的發展。他的研究和實踐方向包含領導力、勝任力的建模和360度測評、文化智商、情商領導力、跨文化團隊管理等。
