AKB48的格子裙經濟學：素人偶像的創意行銷效應

　　什麼是AKB48？
　　為什麼是AKB48經濟學？
　　是什麼成就了AKB48？
　　我們從AKB48身上學到了什麼？
　　誰是操盤人，他有什麼厲害的？

　　2005年在日本秋葉原誕生。2007年知名度大增。
　　2009年人氣爆發。2010年成為主流偶像團體。
　　AKB48已是日本家喻戶曉的偶像團體。

　　讓人不思議的AKB48！

　　★連續七張單曲銷量突破百萬張，在CD銷售全面下滑的時代，簡直不可思議！

　　★帶來400億日圓直接經濟效益，800億日圓的間接經濟效益，衍生經濟效益300億日圓，總計產生高達1500億日圓的效益，在景氣低迷的日本，創下奇蹟！

　　★在日本本國衍生出SKE48（名古屋）、NMB48（大阪）、HKT48（福岡）；再擴及海外，成立姊妹團JKT48（印尼雅加達），SNH48（上海），旋風不可擋！

　　成立之初的AKB48，初期發展幾無知名度，每天來到秋葉原劇場觀看她們公演的人數寥寥無幾，讓擁有250個座位的劇場，顯得異常冷清。但是製作人秋元康獨具慧眼，看準通縮不景氣年代的年輕人消費需求，以及抓住音樂產業獲利模式發生變革的機會（2000年以來，CD及錄影帶的獲利來源已經瓦解），相信演唱會或現場表演將成為偶像團體賺取營收的主要方式。

　　他抓住御宅族的心理，也抓住產業變革的機會；他打破傳統偶像的經營模式，也打破傳統偶像表演、營運的方式，最後，終讓AKB48快速地在不景氣的日本經濟中竄起。

　　《AKB48的格子裙經濟學》深入淺出解析AKB48的經濟學現象，更與之前日本當紅的「小貓俱樂部」、「早安少女組。」的商業模式對照分析，讓讀者透過「偶像經濟學」的現象，更加了解AKB48女子天團的成功真相。

作者簡介

田中秀臣

　　一九六一年生，修完早稻田大學經濟學研究所學分後休學。現擔任上武大學商業資訊系教授、社會資本整備審議會委員，也是「跳脫通縮國民會議」的發起人。專業領域為經濟思想史、日本經濟論。「緊縮派」經濟學的代表性辯論家，持續在各大媒體積極發聲。以《昭和恐慌之研究》（合著，東洋經濟新報社出版，2004年）一書獲頒第四十七屆日經．經濟圖書文化獎。另著有《不檢點經濟學》（講談社）、《雇用大崩壞》（NHK出版生活人新書）、《偏差值40起進入好公司的方法》（東洋經濟新報社）、《通縮不景氣，日本銀行難辭其咎》（朝日新聞出版）等書。

譯者簡介

江裕真

　　輔大管研所、中央資管系畢，曾任財經雜誌編輯。

　　譯有《M型社會》、《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去》、《現在就開始 芬蘭式教育》等商管及實用書，以及《灰色的彼得潘：池袋西口公園6》、《G少年冬戰爭：池袋西口公園7》、《非正規反抗：池袋西口公園8》、《追想五斷章》、《算計》等小說。

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譯者序  數字天團的人氣為何超越早安少女組。？

序章　由偶像認識日本經濟

第一章　不受景氣低迷影響的商業模式

有虧損心理準備的低票價公演∕網路普及與音樂產業模式改變的影響
鎖定年紀輕、收入低的御宅族客群∕AKB48與小貓俱樂部的異同點
早安少女組。繼承了小貓俱樂部的商業模式∕從小貓俱樂部與早安少女組。身上，可以學到什麼？
∕讓人覺得「搞不好我也行」∕不景氣時，演歌手和偶像歌手命運大不同
寶塚歌劇牢牢抓住了核心客群

第二章　通縮不景氣造就了AKB48

何謂通縮文化？∕網路盛行產生的消費行為
「心智的消費」已成了社會現象∕不景氣催生出偶像團體
在黯淡的社會情境中綻放光芒的偶想們∕「萌」與「療癒」心態背後的真相
通縮文化與厭消費
通縮不景氣中的希望之光∕偶像雖有人氣，但不足以拉抬經濟

第三章　AKB48 抓住御宅族的消費市場

御宅族的消費對象是「符號」∕通縮文化是一種精神文化
∕零零年代的想像力結晶∕御宅族的形象由負轉正
∕AKB48為什麼能一枝獨秀？

第四章　AKB48的體制朝日式雇用制發展

偶像業界的體制猶如日式雇用制∕相撲道場與演藝經紀公司有幾分相似
AKB48總選舉制度下的排名哲學∕重視入口的透明度及與歌迷的互動關係
愈資深、表現愈熟練，薪水愈高∕刻意不按牌理出牌的人事安排
偶像的年齡增長與終身雇用制

第五章　偶像團體的經營與管理

藉由集團化分散風險∕偶像的企業化組織
綁售與分售各有什麼好處∕AKB48其實並非綁售
AKB48商業模式的弱點

第六章　要走在地化，還是全球化？

從外縣市走向大舞台的管道∕年輕世代回歸本地
本土偶像的時代到來了嗎？∕次文化的全球化與在地化
海外御宅族文化的發展

第七章　偶像高齡化之後，怎麼辦？

宛如鄰家女孩般的小故事∕AKB48的角色分類座標
AKB48的未來課題與策略∕誰能成為AKB48的成員？又能做多久？

後記