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泛娛樂營銷:風口·藍海·運籌
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泛娛樂營銷:風口·藍海·運籌

作者: 謝利明等
出版社: 當代世界出版社
ISBN: 9787509011140
出版日期: 2016-08-01
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定价:   NT252.00
市场价格: RM45.30
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內容簡介

「泛娛樂」一詞在2014年初被收錄進文化部的產業報告后,便迅速成為席卷互聯網發展的一大浪潮,其中尤以IP井噴現象表現得最為突出。無論是電影IP、游戲IP,還是歌曲、自制劇、工具書等IP,都實現了鯉魚躍龍門,這使整個內容產業顯得異常發達。

所謂泛娛樂,是指基於移動互聯網的大背景,通過技術手段,實現多領域的跨界連接。而IP則是實現這一過程的核心元素,一本書、一部電影、一首歌、一段視頻都可以成為一個IP,而通過這個IP,打通眾多領域之間的壁壘,實現連接一切則是泛娛樂的終極目標。

本書分享了打造明星IP,和基於明星IP開發文化創意產品的思路、經驗;案例詳實,集合了騰訊、阿里、百度、華誼等多家企業的泛娛樂戰略方案。

謝利明,著名天使投資人,網紅網創始人、CEO。

關注泛娛樂、文化傳媒、教育等領域的早期項目,先后投資了萬象微影、學加、美童、童星匯、早點吖、五百丁、樂生活等30多個項目,以及多部影視劇、新媒體電影;央視財經頻道「創業英雄匯」特邀投資人評委;暢銷書《網紅經濟》作者。


目錄

(風口篇)泛娛樂,資本寒冬中的新熱土
第1章 引爆:從泛娛樂元年說起
1.1泛娛樂的前世今生
前世:1939年的漫威是最早的泛娛樂
今生:騰訊率先提出,各大巨頭紛紛加入
未來:泛娛樂積熱已久,爆點仍未到來
1.2這是一個不娛樂即淘汰的時代
泛娛樂:歷史趨勢的必然
騰訊的泛娛樂化戰略
斗魚TV:兩年估值10億美元
藍港互動:定位大IP戰略,全力發展泛娛樂
第2章 熱點:釋放互聯網原住民新能量的泛娛樂
2.1鏈接眾生:龐大的亞文化人群就是泛娛樂的基礎
互聯網原住民的力量:龐大的亞文化人群(互聯網原住民)
非主流正在成為主流
《十萬個冷笑話》:國民動漫背后的商業邏輯
2.2打破壁壘:讓我們集體狂歡
打破壁壘:單打獨斗已成為過去,跨界融合才是主流
乘風破浪:搭上直播式營銷的大船
第3章 核心:IP!IP!IP!
3.1席卷:內容為王的時代到來
內容變現:未來的核心消費品舍「內容」其誰
金錢逆流:從現實商品涌入虛擬商品
內容投資中最容易被忽視的問題
3.2形態:以內容為核心,多種文化形態
同一明星IP,多種文化形態
網文與游戲跨界融合:先天優勢起點高
3.3領悟:泛娛樂的核心是IP,IP的核心是
IP的核心:故事情節驅動的情感
IP有毒:IP改編背后暗藏的殺機

(藍海篇)在泛娛樂的藍海中乘風破浪
第4章 娛樂+文學:兵家必爭之地
4.1網絡文學,激戰正酣
天下網文大勢分析
唐家三少1.1億元再登富豪榜
4.2打破界限:讓網文讀者和游戲玩家走向共和
網文+手游:誰在為最流行的貨幣買單
第5章 娛樂+游戲:投資領域的新賽道
5.1游戲,藍海中的藍海
IP搶購熱潮下的游戲產業
電競泛娛樂化:我們正在成為主流
電子競技VS泛娛樂:二次元&三次元以正確姿勢合體
5.2影游聯動:影視IP和手游強強聯合
影游聯動,期望很美好,現實很骨感
影游聯動的兩個關鍵:互惠性和時效性
第6章 娛樂+影視:資本熱錢涌入,粉絲持幣待購
6.1絕命雙「度」:話題度和關注度是關鍵
《盜墓筆記》播放破23億次
《如懿傳》:未開拍即賣8.1億元
6.2網生內容填補了娛樂市場的巨大空缺
網生IP的出現,改變了國內影視編劇的困局
第7章 娛樂+體育:文體不分家,更有新活力
7.1泛娛樂+泛體育:打的是一套組合拳
泛娛樂+體育明星:重新挖掘體育明星的商業價值
7.2健身+網紅:掀起全民健身熱潮
從第一代健身網紅到知乎健身大V
未來的健身網紅:直播+社群+服務
第8章 娛樂+音樂:不斷進化的線上帝國
8.1互聯網+音樂:從破壞者到變革者
「互聯網+」攪動音樂市場
明星本質是IP,情感是關鍵
8.2全民選秀風口到來
選秀3.0時代:直播+娛樂+互動+虛擬歌手
第9章 娛樂+網紅:這是個內容創業者的春天
9.1不管你是誰,有趣就能紅
論個人IP的誕生
不管你是誰,有趣就能紅
有趣的背后,是建立群體認同感
9.2網紅經濟:你我本無緣,全靠我花錢
網紅+淘 寶:最流行的變現方式
網紅+直播:給粉絲一個打賞你的理由
9.3生命周期是網紅不能言說的痛
想告別短暫的生命周期?就要不斷地給予新刺激
感官易消逝,價值永留存

(運籌篇)泛娛樂的運營和未來:開啟新盛唐的詩篇
第10章 明星IP:一將功成萬骨枯
10.1識別:什麼樣的IP有潛力成為明星IP
看熱度:粉絲的數量、能力和可持續性
看潛力:可轉換程度和潛在變現收益
10.2打造:如何打造明星IP
把握趨勢:擇優選擇、精心打磨
雙劍合璧:強強聯合、共同協作
第11章 運營變現:IP家家都有,提高變現能力才是關鍵
11.1管理:向漫威與迪士尼學習,打造完整產業鏈
漫威模式:讓價值共建取代「挖掘變現」
迪士尼模式:持續性生產優質內容,完整產業鏈實現快速變現
11.2變現:提高IP變現能力,就靠三個「拼」
拼制作:誰能把握原作的精髓
拼粉絲:誰能獲取最多、最忠誠的粉絲