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為了揭開華為的生存之道和高速發展之謎，圍繞任正非的九大管理哲學，作者提煉出最具代表性的20多個管理故事來闡述華為成功的奧秘，這20多個故事不僅積累了任正非的管理經驗，同時也是任正非在指導華為發展時的核心思想。
周錫冰，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標桿企業案例營銷中心研究員，總裁網首席培訓師，財富書坊創始人。
常年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老乾媽、蘋果、豐田等標桿企業，著有《老乾媽的香辣傳奇》《華為還能走多遠》《向娃哈哈學渠道營銷》《蘋果魔法》《中國家族企業為什麼交不了班》《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《你的企業離倒閉還有多遠》《互聯網服務》《互聯網：時代的危機管理》等財經管理專著。
第1章 客戶管理哲學：“一切以客戶為中心”
第一節 華為要以客戶為中心，不做第二個美聯航
第二節 沒有客戶，華為的生存和發展就無從談起
第三節 人才、技術、資金都可引進，唯獨“以客戶為中心”不能
第2章 技術管理哲學：“領先半步是先進，領先三步成先烈”
第一節 崇拜技術但反對盲目創新
第二節 槍桿子出政權，技術創新必須以研發為前導
第三節 鮮花插在牛糞上，在繼承的基礎上創新
第3章 人才管理哲學：“人力資源要讓‘遍地英雄下夕煙’”
第一節 絕不讓雷鋒式員工吃虧
第二節 “只要過了汶川救災線，尿了褲子的也是英雄”
第4章 危機管理哲學：“下一個倒下的會不會是華為”
第一節 “如果有危機，要如何渡過”
第二節 華為三十年大限快到了，想不死就得新生
第三節 “10多年來，我天天思考的都是失敗，是危機感”
第5章 戰略管理哲學：“要聚焦、要盈利，不要盲目鋪開攤子”
第一節 “將永不進入資訊服務業”
第二節 “不要總想著做第一、第二、第三”
第三節 華為擴張的邊界：上不碰應用，下不碰資料
第6章 國際化管理哲學：“華為國際化就是為了活下去”
第一節 華為的國際化邏輯：走出去就是機會
第二節 華為的國際化式“鹽鹼地”戰略
第7章 灰度管理哲學：“正確方向來自灰度、妥協與寬容”
第一節 清晰的方向來自灰度
第二節 “如果我們用完美的觀點去尋找英雄，是唯心主義”
第8章 變革管理哲學：“華為不因腐敗而不發展，也不因發展而寬容腐敗”
第一節 沒有什麼能阻擋華為，除了內部腐敗
第二節 華為不因腐敗而不發展，也不因發展而寬容腐敗
第三節 監督崗位更多履行個人負責制，要敢於堅持原則，實事求是
第9章 市場拓展管理哲學：“以農村包圍城市”
第一節 “農村包圍城市”的戰略邏輯
第二節 華為憑什麼從“農村突圍”
參考文獻
後記
