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對企業家而言，掌權、找人和找錢是最重要的事。通過股權架構設計建立良好的所有權結構，可以使股東、合夥人之間形成統一領導下的相互制衡關係，既有利於公司規範治理，又有利於大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權激勵、股權融資奠定堅實的基礎。通過推行股權激勵措施，公司可以留住優秀員工，吸引優秀人才。通過開展股權融資，公司可以不斷優化和改善股權架構，從而對接資本市場，增強融資能力，為高速發展提供強大的資本支持。這三個方面構成環環相扣的系統，助力公司走上高速發展的軌道。
本書系統介紹了股權幾大事務中最重要的事，幫助公司在初創期、成長期、高速發展期、成熟穩定期構建理想的股權戰略，獲得競爭優勢和發展動力。書中結合實踐經驗總結了一系列「原則」，並輔以豐富的案例和股權激勵方案範本、協議範本等乾貨，極重實戰，為讀者提供了一本解決股權問題的「工具書」。
于勝，工商管理博士，北京市中小企業公共服務平台咨詢專家，中國管理科學研究院特約研究員。2001年起先後融資創建了北京世紀科彩、北京科比亞通聯等企業，2007年北京科比亞通聯被英國上市公司百泰斯集團收購。近10年來一直從事國內中小企業股權管理咨詢、培訓和海外上市輔導工作，先後為30多家企業提供股權咨詢和融資服務，是IDC資本等機構海外上市業務合作夥伴。
