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「兩會」《政府工作報告》將互聯網+提升至國家戰略層面，希望通過互聯網+推動全產業的改造與升級。
互聯網浪潮正迎面而來，乘風破浪者將一日千里，故步自封者必然被淘汰。甚至可以預言，互聯網將作為一種工具，給每個行業帶來效率的大幅提升。互聯網革命離我們不再遙遠，它已經登堂入室了。
面對新的時代，中小微企業能做的就是改變自己，擁抱時代。依據自己企業的客觀現狀融入互聯網+，實現產品創新、商業模式變革、管理升級，最終實現產業的全面互聯網化。
互聯網+，給了中小微企業一飛沖天的歷史性機遇。
趙強，百商會投資集團聯合創始人，董事長。著名商業模式、品牌營銷專家，中國營銷人榮譽「金鼎獎」得主，淸華大學總裁俱樂部專家委員會委員。曾經是格蘭仕、婷美、好記星、名人等傳奇品牌的幕后推手，現在又成為傳統中小微企業互聯網轉型的引領者和成功實踐者。
着有中國首部長篇商戰小說《找不着北》，累計銷售60萬冊，並被改編成同名電視連續劇；職場圖書《離開公司你什麼都不是》，累計銷售100萬冊。
前言
共同的迷茫：互聯網+時代中小微企業面臨的挑戰
狼來了：互聯網+已寫入國家戰略
最好的創業時代，也是最壞的創業時代
線下，賺錢越來越難
線上，賠錢給馬雲們打工
繞不過的關卡，偏又沒有闖關本領
固本正源：隨大流只會死得更慘
危險！一邊倒向互聯網+
互聯網+在改變什麼
互聯網+不能改變什麼
擁抱互聯網+：客觀面對而非當作一個噱頭
自殺重生，他殺淘汰
求洗腦：不能把互聯網僅僅當一個噱頭
認知：企業+互聯網的可行性分析
執行：成立一支獨立的「特種部隊」
准備：夯實企業互聯網化的技術基礎
尋找出路：實現產業與互聯網的有效結合
蘇寧轉型之困的啟示
認清互聯網+時代行業的機遇
避開互聯網+企業的層層陷阱
學我者生，像我者死
新玩法：向大佬學習用互聯網模式開辟新業務
小米手機：硬件+軟件+互聯網服務的「鐵人三項」
滴滴快的：開創智能交通新領域
三只松鼠：小電商也可以做成大品牌
《羅輯思維》：商業生態社群是未來商業的主要方向
雕爺牛腩：傳統餐飲的互聯網玩法
1+1＞2：線上和線下結合起來才是關鍵
「互聯網+O2O」的機遇與挑戰
線上線下完美融合才是王道
線上傳播如何帶動線下銷售
上下閉環，讓客戶進入你的軌道
最大的曝光，最大的知名度
模式化：互聯網+新戰略的落地與可持續
商業模式化：以用戶為中心的贏利模式設計
管理模式化：企業自我顛覆與組織重構
生產模式化：企業要做一名合格的產品經理
營銷模式化：大數據營銷、社群營銷、內容營銷
背后的力量：尋找新的資本支撐
互聯網+一點兒也不省錢
小企業要養成眾籌思維
利用朋友圈圈住「土豪」
擴大投資方的接觸面
