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本書從案例的角度呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失，並用內部控制的一些相關規范和知識來分析內部控制和風險管理失效的原因，直觀地給后來者警醒和經驗，使其充分認識到內部控制和風險管理的重要性和緊迫性。本書分為戰略風險篇、財務風險篇、運營風險篇、市場風險篇、法律風險篇，共有21家知名公司的案例，給中國的企業家、高級管理人員、各職能部門的管理人士提供一個很好的參照標本。
胡為民，迪博企業風險管理技術有限公司創始人。
第1部分 戰略風險篇
第2部分 財務風險篇
第3部分 運營風險篇
第4部分 市場風險篇
第5部分 法律風險篇
