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如今，經銷商正面臨著從未有過的廠家扁平化浪潮和互聯網電商、微商等新生渠道力量的多重壓力考驗，一些經銷商企業開始迷茫，找不到轉型的方向和出路。所有問題的發生其實都是人的問題，在當前的市場環境下，傳統經銷商憑借自身長期積累的優勢，通過找准問題原因，變革經營理念，制訂切實可行的轉型升級措施，仍然存在著較大的生存和發展空間。本書正是切中現階段廣大經銷商轉型經營中的困惑，重點介紹了經銷商在當前市場環境下的各種轉型升級的可行路徑，拓展了我們的思維和視野，值得廣大經銷商業主、廠家銷售人員、供應鏈公司的創業者認真一閱！
潘文富，從事商品經銷行業20余年，期間以從業者身份進入國內數個生產企業，歷任業務代表、區域銷售經理、高端產品推廣專員、培訓師、市場部經理等職，擁有經銷商業主和生產廠家業務人員的綜合經歷，具備從多個角度研究經銷商問題的基礎。充分了解把握真實的經銷商生存和發展狀態。出版經銷商課題研究專著40余本，目前為國內經銷商課題方面出版量頗豐的作者。
