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如今商業競爭日益激烈，創業環境日趨嚴峻，強者戰勝弱者，大魚吞噬小魚的案例屢見不鮮。企業想在瞬息萬變的商業時代求生存、謀發展，一定要樹立一個原則：實行強勢管理，才能打造穩固的團隊。
本書在做大量調查的基礎上，結合作者多年的團隊管理經驗，詳細地講述管理團隊的核心要訣：擅於用人、嚴於領導、制度為王。知人善任，人盡其才，只有擅於識人用人管人，才能讓下屬忠心耿耿，搭建卓越團隊；沒有規矩，不成方圓，只有建立合理完善的制度體系，才能提高企業運營效率；管理狠一點，團隊才能越發穩定強大！
全書針對團隊管理的實際難題制定了切實可行、行之有效的方法，不僅為讀者解惑管理問題，更提供了一套實操方法論。案例與理論相結合，深刻而富有啟發，極具實用性和操作性。
馮付凱，中國TNT教育機構合夥創始人，中國TNT教育機構首席導師，多家大型公司高級顧問。現任杭州源泉企業管理咨詢有限公司顧問、浙江華美冰箱品牌運營顧問、TNT教育機構首席導師。
01
什麼是真正的團隊？
話說團隊：創建、塑造、建設、管理
團隊精神：三個臭皮匠和一個諸葛亮
02
真正的團隊精神——合作制勝
真正的團隊精神——合作制勝
頑強和堅韌：團隊的風骨
理性的戰術決策決定團隊命運
03
如何提高企業團隊的核心競爭力
保持核心競爭力：企業取勝的關鍵
同進同退，凝聚團隊向心力
管理狠一點，提高核心競爭力
04
管理者的領導力訓練
風格塑造：形成符合團隊實際的領導風格
角色轉型：從優秀到卓越的蛻變
眼光升級：戰略性、全域性、前瞻性
05
用人要狠，團隊才穩
如何讓員工富有戰鬥精神
制度化造就卓越團隊
06
分工協作，讓團隊越發強大
三人成蟲：各行各業的奇怪現象
團隊協作讓我們走出怪圈
07
戰術——團隊生存的制勝方略
團隊戰術的組織策略
團隊戰略的落地實施
08
打造鮮明的團隊文化
團隊風貌，團隊文化的核心思想
團隊規範：團隊文化的有效約束力
文化建設促進團隊成長
