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為什麼上司需要成為共進退的「場上隊長」而不是旁觀的「場邊教練」？為什麼看似兒戲的「角色扮演」，能成為團隊增值的制勝寶典？為什麼操練了無數遍的套路，關鍵時刻還是會掉鏈子？為什麼「各司其職」不算「盡本分」，高效團隊到底應該怎樣帶？為什麼說「面子」是把雙刃劍，更是導致團隊困局的死結？為什麼執行力只與感性有關、與理性無關，哪個才是告別「眼高手低」的法典？為什麼你的團隊「一抓就死、一放就亂」，在闕值內引導隊員更划算？為什麼好員工當不了好領導，員工可以「掌舵」，但只有領導才能「制定航線」？
管理需要的不僅是智商，更應該是情商。高情商的管理者能夠把庸才變成人才、把困境逆轉成機會。本書通過28個一線案例實解、8種高績效突圍方案，讓你1次讀懂高情商管理者10年的經驗。為你的團隊提供一看就會用的團隊精進指南，教你快速打造高績效團隊，輕鬆搞定員工、客戶和老闆。
南勇，中國本土著名管理學專家，資深職業經理人，管理類暢銷書作家，著有《給你一個公司，看你怎麼管》系列圖書，暢銷50余萬冊。南勇早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。回國后，先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一線管理經驗相輔相成，南勇得以在中國本土化管理現實中將德魯克管理精髓完美融合，在《給你一個公司，看你怎麼管》系列、《草民經濟學》等暢銷圖書中，南勇用獨特的視角、詼諧的表達，為我們揭示MBA課程里避而不談的實戰技巧。
