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德魯克認為，領導者不是一種職位，而是一種職能。本書從任何人均可成為領導者、優秀領導者一定要有實踐的習慣、尋求機遇——領導者的想象力、領導者不可或缺的決策力、信息化改變了領導者的工作、活用腦力勞動者的強項六個方面闡述了德魯克的領導思維。本書語言通俗易懂、案例生動淺顯。通過閱讀本書，讀者將對什麼是領導者產生新的認識，同時明白為什麼有的領導者的工作得心應手，有的領導者卻束手無策，進而掌握多種提高人生目標、提高業績和領導力的秘訣。
藤屋伸二藤屋管理研究所所長、區域化策略企業顧問。曾在民營公司工作，後于1996年建立藤屋管理研究所。應用德魯克理論中區域化策略?中期經營計劃?組織構造?目標管理?員工教育等方面的知識，將經營看做一個整體系統並形成自己獨特的咨詢顧問服務模式，為眾多企業提供有力的支援。同時致力于大學研究會、演講和著書等多項活動。主要著有《圖解德魯克入門》《圖解德魯克戰略》《德魯克經營戰略實踐手冊》《詳解德魯克經營訣竅》《漫畫圖解德魯克》等。
