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真的存在微利時代嗎？微利時代來臨我們又該怎麼辦？《杜老師的成本效益》(作者：詹文明)所傳授的將成本轉化成效益是每一個企業生存的必修課，更是企業事業發展的先決條件。
本書強調企業不應是僅聚焦於成本，而是應專注於效益。唯有效益不斷擴大，成本才能逐步消失。並不一味地降低成本，而是進行持久性的成本削減，重新認真評估「工作」的存在價值，這才是根本經營之道。
《杜老師的成本效益》帶來了不同復雜度與變化率產業的特殊經營思路，指出要將資源集中於能產生最佳成果的領域，從成本控制、成本效益管理、全面成本觀出發給出提高企業效益、降低成本的辦法。
唯有創新使企業在變化中立於不敗之地
不同復雜度與變化率產業的特殊經營思路
將資源集中於能產生最佳成果的領域
成果管理是機會、資源與系統的極大化
提高企業效益的成本控制觀
成本純凈管理的五大秘訣
企業的全面成本觀
你該如何取得平衡
企業的成本中心是什麼
以「成本點體系觀」，為業績做貢獻
需要控制的企業四類成本點
控制成本管理的衡量工具
降低成本的兩個經典提問
聚集機會才是成本控制的本質
