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現代市場環境使得項目這個概念向著分散化、小型化方向發展，一個宏大的工程項目由若干小項目組成，以小項目為單位的管理方式是一種提高工作效率的新型項目管理方式。例如一個新產品從研發到上市的過程是一個項目單位，一項工程可以按照不同職能劃分為不同的小項目，對每個小項目進行精細化管理，項目運營效率將大大提升。同時本書倡導“項目運營工作清單式管理”，以“項目運營工作常見問題”為主題展開，全面梳理項目運營工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項項目運營工作，並通過操作規範指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數項目運營日常管理工作的關鍵點。
這是一本揭開項目運營管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照項目運營管理工作中的常見問題，即查即用。
陳明星，北京漢文營銷機構創始人，從事過教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業任銷售經理，常年從事企業管理方法論的研究，主持編著了多部經管實務類的圖書作品，獲得了廣大讀者的一致好評，著有“大表解系列叢書”等。
顏陽，高級項目主管、產品經理、自由撰稿人、微信公眾號“精英場同道互聯”專欄作者，曾多年從事項目管理工作，對項目管理與執行有較深刻的理解和實戰經驗，在項目交付計劃、項目計劃制定與評審流程設計、項目執行流程設計、項目團隊建設與管理、項目計劃管控等方面積累了較豐富的實戰經驗。目前主要從事項目管理相關業務的咨詢服務工作，在項目管理體系建設、項目經理能力提升等方面做課程開發與培訓工作。另外，她專註于推進“企業項目管理意識和規範導入”在企業日常管理工作中的應用，收到了良好的效果。
顏陽，高級專案主管、產品經理、自由撰稿人、微信公眾號“精英場同道互聯”專欄作者，曾多年從事專案管理工作，對專案管理與執行有較深刻的理解和實戰經驗，在專案交付計畫、專案計畫制定與評審流程設計、專案執行流程設計、專案團隊建設與管理、項目計畫管控等方面積累了較豐富的實戰經驗。目前主要從事專案管理相關業務的諮詢服務工作，在專案管理體系建設、專案經理能力提升等方面做課程開發與培訓工作。另外，她專注於推進“企業專案管理意識和規範導入”在企業日常管理工作中的應用，收到了良好的效果。
