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一個人，一個公司，一個企業，從0到1的轉變，遠遠大於從1到N的轉變。從0到1是質的轉變，是從無到有的開拓性的轉變，沒有1就沒有100，更沒有1000。不是是剛剛開始的創業者，還是創業多年的企業家，在開創公司時是最難的，在研發一個新產品、上一個新項目的時候，也是很艱難的。因為從沒有到有的過程，是一個發現、發明、再創造的過程。
席聖文，著名財經作家，中國商報新聞出版總社財經編輯，哈佛常春藤企業聯盟特邀顧問，知名財經編輯，創作過十余部企業家傳記。尤其在企業管理和創新創業方面，有獨立的研究成果。著有《從0到1創業課》《霸道總裁劉強東》《瘋狂斗士周鴻禕》《野蠻CEO雷軍》等著作。
Part 01 從「0」到「1」創建專屬於自己的經營模式
1.從「0」到「1」建立社區
2.巨頭陰影下，創業者如何成為行業第一
3.新創業公司如何從「0」賺到1億
4.從 「0」 到 「1」創業成功有何法寶
5.創業者會犯哪些常見性的錯誤
Part 02 從「0」到「1 」制定一套行之有效的管理模式
1.如何管理比自己更優秀的員工
2.創始人怎樣保持對公司的實際控制權
3.創業者如何防止公司出現「內鬼」
4．團隊管理 「百煉成鋼」有秘訣
Part 03 從「0」到「1」打造創業公司的品牌
1.創業者如何打造公司品牌
2.創業者如何做好品牌公關
3.品牌也有「性別」之分
4.頂尖品牌是如何打造的
5.趣味性——塑造出品牌的獨特魅力
Part 04 從「0」到「1」打造公司的創業理念
1.創業都是從負數開始的
2.創業者要樹立正確的「創業三觀」
3.初創企業如何營銷才能立足江湖
4．創業公司「一炮而紅」 有何方法
5.公司做大時，創始人要注意些什麼
Part 05 從「0」到「1」選取最適合自己的融資方式
1.創業脫零的寶典——融資
2.創業者如何寫好融資計划書
3.創業公司如何狙擊競爭對手融資
4.創業公司該如何節省資金
5. 初創企業融資存在哪些誤區
Part 06 從「0」到「1」打造企業離不開的核心團隊
1.創業公司該找什麼樣的人才
2.創業者該如何幫團隊「打雞血」
3.創業團隊從無到有的秘密
4．團隊中哪些「負能量」必須要遠離
5.怎樣讓團隊中的「刺頭」變「虎將」
Part 07 從「0」到「1」 就應該有的創新意識
1.企業在「笨事」中實現從「0」到「1」的進階
2.切蛋糕吃，不如做蛋糕吃
3.成功企業CEO的創新方法
4.創新，在想象的溫度中升華
5.創意讓創業更簡單
Part 08 從「0」到「1」就應該有的競爭意識
1.身體力行，做別人沒做過的事
2.利用競爭優勢，永遠跑在別人前面
3.競爭意識——創業者的思想利器
4.競爭創造商業藍
5.名流企業的競爭之道
Part 09 從「0」到「1」要找准商業機會
1.投其所好，「戈壁開花」
2.互聯網金融創業的五個機會
3.用獨到的眼光識別和把握創業商機
4.打開創業商機的思維模式
5.創業商機的識別七法
Part 10 從「0」到「1」就應該有的市場定位
1.市場定位：為何創業是從「0」到「1」
2.市場定位：為企業找到合適的營銷定位
3.市場定位：從「0」到「1」實現企業顛覆式定位
4.市場定位：上兵伐謀，尋找商業定位的空隙
5.市場定位：初創企業的定位基准
Part 11 從「0」到「1」做產品開發
1.創業公司如何從「0」到「1」做出產品來
2.用六字真言做好創業產品
3.創造「悶騷」產品的法則
4.要做就做懂人性的產品
Part 12 從「0」到「1 」就應該有的商業思維
1.互聯網創業的四層邏輯
2.把自己當成創業者的投資者
3.互聯網時代，如何實現企業從「0」到「1」的逆襲
4. 用「獨孤九劍」的招式重塑互聯網思維體系
5.企業最易接受的商業思維還有哪些
