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本書圍繞開放知識管理這一核心概念，從各類開放運動中探尋了其產生根源，系統梳理和整合了開放式創新研究、開放知識研究、知識管理模式研究等理論基礎，構建了開放知識管理的理論框架及理論模型。
在實踐層面，通過對知識管理實踐一線的現場調研和典型個案分析，對理論模型進行了解釋和驗證，進一步完善了開放知識管理的實施模式，分析了影響實施的關鍵因素，並提供了在動態知識環境中相應的行動策略。
前言
第1章 導論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目標與研究內容 5
1.3 研究意義 8
1.4 研究基礎 9
1.5 研究設計與研究方法 10
第2章 相關領域研究綜述 18
2.1 文獻調研思路與概念界定 18
2.2 關於開放式創新理論的研究 20
2.3 關於開放知識的研究 26
2.4 關於知識管理模式的研究 31
2.5 已有研究現狀和研究局限評述 34
第3章 開放知識概念和理論基礎構建 37
3.1 開放知識形態產生的背景與根源 37
3.2 開放知識形態的多角度定義 44
3.3 開放知識的概念與內涵 56
3.4 開放知識的屬性 60
3.5 開放知識理論小結 66
第4章 開放知識供給體系研究 69
4.1 關注開放知識供給的現實意義 69
4.2 開放知識的內容供給 69
4.3 開放知識的政策供給 72
4.4 開放知識的服務與平臺供給 78
4.5 開放知識供給體系小結 80
第5章 開放知識管理理論研究 82
5.1 企業知識理論的發展演變 82
5.2 開放知識管理理論的構建 83
5.3 開放知識管理機理分析 88
5.4 傳統知識管理和開放知識管理的模式劃分與比較 92
5.5 開放知識管理理論小結與理論假設 95
第6章 開放知識管理模式構建 97
6.1 紮根理論研究方法的選用依據與說明 97
6.2 紮根理論實施過程 98
6.3 紮根理論結果分析與模式生成 101
第7章 開放知識管理實施模式與行動策略 111
7.1 開放知識管理實施框架與模組分析 111
7.2 開放知識管理各模組轉化方式 113
7.3 開放知識管理實施模式中的開放化策略 115
7.4 開放知識管理實施模式的適應性與動態性 126
第8章 企業開放知識管理模式案例研究 130
8.1 案例研究設計與案例說明 130
8.2 聯想集團個案研究 135
8.3 華為公司個案研究 142
8.4 小米公司個案研究 148
8.5 多案例模式比較研究 154
第9章 結論 157
9.1 研究主要結論與貢獻 157
9.2 研究展望 158
參考文獻 160
附錄一 人物介紹 174
附錄二 術語介紹 177
附錄三 實踐領域知識管理者訪談提綱 180
後記 182
