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本書詳細地勾勒出任正非和華為成功的方方面面。
人的成功：學習與創新、理想與務實、信仰與文化、堅持與靈活。在企業的每一個發展階段，任正非如何在困難中走出一條生路，如何從一個毫無含金量的公司變成一個真正高科技的公司，這一切都是人的力量，人的因素。
制度的成功：任正非很早就用*思想、中國傳統的文化精神以及美國德國日本先進的管理經驗來管理公司，形成了自己獨特的管理企業的理念、精神和具體的方式方法，並且行之有效。
科技的成功：任正非採取了全世界吸引*秀的人才為華為所用的方式，未雨綢繆，高瞻遠矚，這種預見能力不是每一個人都有，這種廣闊的胸襟也不是每一個人都有。
文化的成功：任正非是*開始在公司提出狼的精神，狽的精明，百折不撓的精神，華為提倡集體精神和科學精神；為理想而奮鬥的價值觀為客戶為中心服務的精神；華為戰略持續性以及釘子精神；多途徑多梯隊，*的不公平把華為逼成了世界*。同樣也把任正非逼成了一個偉大的企業家！
張笑恒，資深媒體人，暢銷書作家。從業出版傳媒十多年，深入採訪各大企業創始人多位。他的著作在業界都引起巨大反響，擁有廣泛的讀者群。代表作有《馬雲的哲學》《合夥人》《華為內部講話》。
第一章
低調的哲學，地低成海，人低成王
1．像海綿一樣，善於吸收一切能夠吸收的優點 // 002
2．求助沒有什麼不光彩，做不好事才不光彩 // 005
3．“我應該是一個埋頭苦幹的人” // 008
4．不自我反省和自我批判，華為就不會走到今天 // 011
5．心存謙卑，海納百川 // 014
6．自我改造多少，就可以成就多少 // 017
7．即使身在高位，也不忘謙虛 // 021
第二章
妥協和包容，讓你更自信和強大
1．妥協是企業領導者的成功之道 // 024
2．管理絕不允許越來越複雜，應該越來越簡單 // 027
3．強調開放與妥協，反對“鬥爭哲學” // 030
4．跳芭蕾的女孩都有一雙粗腿 // 033
5．不求全責備地選擇人才 // 036
第三章
所謂的危機，都是危險與機會並存
1．要麼成為領先者，要麼被淘汰 // 040
2．活下去，永遠是硬道理 // 043
3．華為還沒有成功，只是在成長 // 046
4．“誰都有可能被淘汰，包括我自己” // 049
5．繁榮背後的憂患意識 // 052
6．“我天天思考的都是失敗，對成功視而不見” // 055
第四章
偉大都是熬出來的
1．艱難時刻，更需要咬緊牙關的精神 // 060
2．破釜沉舟，置之死地而後生 // 064
3．屢戰屢敗，屢敗屢戰，敗多勝少，逐漸有勝 // 067
4．不奮鬥，華為就沒有出路 // 070
5．向蜘蛛學習不屈不撓的精神 // 073
6．承受得起做好事後受委屈 // 076
第五章
空談誤事，崇尚實幹精神
1．聽說過捕龍蝦致富的，沒聽說過捕鯨致富的 // 080
2．耐得住寂寞，守得住繁華 // 083
3．傻一點、笨一點才能創造奇跡 // 086
4．像烏龜一樣前進 // 089
5．不怕做小角，才能做大角 // 092
第六章
沒有戰略，只有被戰死這一個結果
1．小釘子的力量：永遠聚焦自己的核心業務 // 096
2．“蛙鼠殞命”的風險永遠都在：收購與兼併是把雙刃劍 // 099
3．在重大戰略上，要謹慎再謹慎 // 102
4．先易後難的市場開拓戰略：“農村包圍城市”的發展戰略 // 105
5．從群眾中來，到群眾中去 // 108
6．先僵化、後優化、再固化 // 111
第七章
做知識的信徒，沒有學習就沒有成長
1．桃樹上結出西瓜 // 116
2．人有知學，則有力矣 // 119
3．功夫在詩外：每一個環節對於你的人生都有巨大的意義 // 122
4．華為必須向美國學習 // 125
5．該向以色列學習什麼 // 128
6．為什麼要學習“藍血十傑” // 131
7．學習日本的工匠精神 // 134
第八章
沒有創新的企業，終將被淘汰
1．企業不創新就會被消滅 // 138
2．創新與實用的融合 // 141
3．為了發現王子，你必須擁吻無數隻青蛙：敢於試錯，鼓勵試錯 // 144
4．要允許小部分力量去顛覆性創新 // 147
5．盲目創新會成為企業的災難 // 150
6．客戶需求是創新之本 // 153
7．喇叭口的開放式合作是創新的基石 // 156
8．基於尊重智慧財產權基礎上的創新 // 159
第九章
靈活而高效的管理哲學
1．任人唯賢，而不是任人唯親 // 164
2．無功無過，可就地免職 // 167
3．絕不允許“堡壘從內部攻破” // 170
4．良性迴圈，事半功倍 // 173
5．高級幹部要少幹點活，多“喝點咖啡” // 176
6．實踐出真知，實踐出人才 // 179
7．能者上，庸者下 // 182
8．為輪值CEO鳴鑼開道 // 185
第十章
最大的競爭對手不是別人，而是自己
1．不能做“黑寡婦”，要開放合作實現共贏 // 190
2．競爭中合作，合作中競爭 // 192
3．未來競爭是“班長戰爭” // 195
4．要像老鼠一樣靈活 // 198
5．進攻的“狼”，精於算計的“狽” // 201
6．不能光研究蜘蛛腿，要研究客戶需求 // 204
第十一章
以結果為導向，拆掉人才“金字塔”
1．堅持以結果導向考核員工 // 208
2．用人不疑，疑人不用 // 211
3．勝則舉杯相慶，敗則拼死相救 // 214
4．“七上八下”的人才培養機制 // 217
5．呼喚英雄，絕不讓雷鋒吃虧 // 220
6．獲取分享制，讓拉車人比坐車人拿得多 // 223
7．光說不練的人，不得提拔和重用 // 226
第十二章
資源會枯竭，唯有文化才會生生不息
1．將團隊精神進行到底 // 230
2．創業者的中心是理想，不是錢 // 233
3．要有強烈的責任感 // 236
4．資源會枯竭，只有文化才會生生不息 // 239
