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商務溝通培養互聯世界中的領導者(第2版.改編版)
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商務溝通培養互聯世界中的領導者(第2版.改編版)

作者: (美)彼得·W.卡登,張昊民
出版社: 漢語大詞典出版社
出版日期: 2018-08-01
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內容簡介

商務溝通領域正處於一個十字路口,日新月異的溝通技術正在重塑人們在工作場所的交流方式。本書通過作者貫穿全書的對信譽的關注、基於傳統概念的前瞻性視角,以及基於從業人士觀點和各類案例的方法,使學生能身處商務溝通的中心。對於商學院的在校本科生、商務人士,以及MBA學員等有志於提高商務溝通能力的讀者而言具有較大的參考價值。

此外,作為一本除美國本土外使用的國際版學生教材,本書的一大特點在於添加大量全球案例之外還進行了本土化改編,內容詳實,並邀請全球知名商務人士對章節相關的問題進行詳細解答。這些案例對於從事商務溝通專業的教師而言具有較大的參考價值,而學生和讀者則可以通過這些案例更好地瞭解有效商務溝通的本質,從而使他們成為互聯世界中的領導者。


作者介紹

[美]彼得·W.卡登(Peter W.Cardon), 為南加州大學管理溝通中心副教授。他在MBA及本科工商課程中開設多門科目,包括管理溝通、跨文化溝通以及社交商務。作者不僅在跨文化溝通及社交商務領域做了大量研究,還格外宣導全球商業關係,帶領學生團隊走過全球多個國家地區,培養學生的全球領導能力。


目錄

第一篇 認識商務溝通
1 建立商務溝通的信譽基礎
為什麼這很重要?
後信任時代的信任狀況
能力在建立信譽中的作用
關懷在建立信譽中的作用
品格在建立信譽中的作用
高度信任、溝通便捷可以推動工作成果
如何提高溝通技巧
溝通知識問答
本章小結

第二篇 人際溝通的原則
2 人際溝通與情商
為什麼這很重要?
理解人際溝通的過程
情緒綁架
自我意識
自我管理
同理心
關係管理
技術小貼士
保持禮貌
溝通知識問答
本章小結
3 團隊溝通和高難度談話
為什麼這很重要?
高效的團隊溝通原則
會議管理
技術小貼士
在虛擬團隊工作
小組寫作
管理高難度談話
溝通知識問答
本章小結
4 跨文化溝通
為什麼這很重要?
培養文化智力
理解文化維度
技術小貼士
建立和維護跨文化的工作關係
學習其他文化的禮儀
溝通知識問答
本章小結

第三篇 商務資訊的原則
5 創建有效的商務資訊
為什麼這很重要?
創建商務資訊的過程
有效商務資訊的AIM規劃過程
技術小貼士
設定信息的語調
溝通知識問答
本章小結
6 通過風格和設計提高商務資訊的易讀性
為什麼這很重要?
用完整性來提高易讀性
用簡潔性來提高易讀性
用自然風格來提高易讀性
用導航設計來提高商業資訊的易讀性
技術小貼士
審閱信息
溝通知識問答
本章小結
7 商務溝通中的郵件及其他傳統工具
為什麼這很重要?
戰略性地選擇溝通管道
創建有效的電子郵件
工作場所中的短信溝通
技術小貼士
通過電話交流建立人際關係
參加和領導小組語音及語音電話
溝通知識問答
本章小結
8 商務溝通中的社交媒體
為什麼這很重要?
社交時代中的職場交流
在組織中使用社交媒體進行交流
為外部受眾撰寫博客
社交媒體在工作場所中的使用指南
網路聲譽的維護
技術小貼士
合乎倫理地使用社交媒體
溝通知識問答
本章小結

第四篇 商務資訊的類型
9 日常商務資訊
為什麼這很重要?
日常資訊的形成
提出請求
設定期望
提供方向指導
回復諮詢
創建通知
提出索賠
表達感謝
致歉
技術小貼士
表達慰問
溝通知識問答
本章小結
10 說服性信息
為什麼這很重要?
質疑時代信譽的重要性
將AIM規劃過程應用於說服性資訊
說服性資訊的語氣和風格要恰當
內部說服性資訊
外部說服性資訊
技術小貼士
大規模銷售資訊
審查說服性資訊
溝通知識問答
本章小結
11 負面信息
為什麼這很重要?
在傳遞負面資訊時維持信譽
將AIM規劃過程應用於負面資訊
使用適當的表達語氣、寫作風格和書面設計
面向客戶傳遞負面資訊
書面向同事提供負面資訊
書面向外部夥伴提供負面資訊
書面向顧客提供負面資訊
傳遞和接收負面績效評價
技術小貼士
反思負面信息
溝通知識問答
本章小結

第五篇 報告和演示
12 商務計畫書的規劃、調查和提案
為什麼這很重要?
分析商務報告的受眾
通過一手資料研究發展你的觀點
技術小貼士
用二手資料研究來證明你的觀點
在你的研究資料和圖表中使用FAIR測試
溝通知識問答
本章小結
13 完成商業提案和商業報告
為什麼這很重要?
制定商業計畫書
注重報告的準確性,展現優秀的思維能力
設計報告,為決策者提供幫助
報告的語調要客觀而積極
技術小貼士
評估完整報告的主要特徵
審視報告的公正性和有效性
溝通知識問答
本章小結
14 準備彙報
為什麼這很重要?
準備彙報的內容
技術小貼士
在彙報中運用故事線索法
檢查彙報的公平性和有效性
溝通知識問答
本章小結
15 演講
為什麼這很重要?
建立存在感
視覺輔助工具和講義
技術小貼士
與聽眾互動
有效的團隊演講
做一名忠實的聽眾
溝通知識問答
本章小結
16 求職溝通
為什麼這很重要?
運用AIM規劃過程,撰寫簡歷和求職信
設計簡歷和求職信,選擇合適的語調與風格
製作時間序列簡歷和功能性簡歷
撰寫求職信
檢查簡歷和求職信
技術小貼士
面試製勝秘訣
離開組織
溝通知識問答
本章小結
17 危機溝通和公眾關係資訊
為什麼這很重要?
危機溝通資訊
公關信息
技術小貼士
溝通知識問答
本章小結
注釋