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本書創造性地提出了“四位元一體”人才激勵服務模式方法論。以公司戰略為核心，從企業文化、薪酬績效、股權激勵和稅務籌畫四個方面入手，全域性地解決問題。
其次，本書講到企業應該落地執行股權激勵的九個環節，以制訂出適合自己的股權激勵方案。
最後，本書講解了作者構建的股權激勵“12定” 模型及其具體內容，其主要由定目的、定物件、定進入、定模式、定來源、定載體、定數量、定價格、定時間、定考核、定調整、定退出12個要素構成。
鮑樂東，畢業于中國政法大學，經濟法碩士。現任上海瀾亭（杭州）律師事務所主任、中國政法大學商學院 MBA 校友實踐導師、浙江省科協“雙創”報告團專家等。目前專注於公司法、股權架構與股權激勵、人力資源和勞動法律服務等經濟法領域。曾撰寫《2019年中國A股市場股權激勵大資料包告》《2019—2020年中國科創板股權激勵大資料包告》等。
前 言 ... XI
第一章 為什麼要做股權激勵 ... 001
第一節 股權激勵的興起 ... 003
第二節 股權激勵的發展歷史 ... 015
第二章 股權激勵的方法論 ... 031
第一節 宏觀：“四位一體”，全面洞悉人才激勵 ... 033
第二節 中觀：“股權激勵九連環”，實施股權激勵的脈絡 ... 042
第三節 微觀：“股權激勵12步法”，逐一擊破股權激勵難題 ... 050
第三章 股權激勵步——定目的 ... 061
第一節 綁定員工、股東和公司的利益 ... 063
第二節 練就“吸金大法”，補充流動資金 ... 066
第三節 完善公司的治理結構 ... 070
第四節 降低成本，完善薪酬體系 ... 076
第五節 特殊目的 ... 079
第四章 股權激勵第二步——定對象 ... 081
第一節 常見的激勵對象群體 ... 084
第二節 讓更多人看見機會 ... 092
第三節 不同發展階段確定激勵物件的策略 ... 098
第五章 股權激勵第三步——定進入 ... 101
第一節 進入機制的前提 ... 104
第二節 定人的原則 ... 105
第三節 選人的工具 ... 108
第四節 定人的核心要素 ... 114
第六章 股權激勵第四步——定模式 ... 119
第一節 股權激勵模式的概況 ... 121
第二節 常見的股權激勵模式 ... 123
第三節 創新的股權激勵模式 ... 197
第四節 不同發展階段企業股權激勵模式的選擇 ... 230
第五節 不同類型企業股權激勵模式的選擇 ... 238
第六節 股權激勵模式特徵的總結 ... 269
第七章 股權激勵第五步——定來源 ... 271
第一節 股票來源 ... 273
第二節 資金來源 ... 291
第八章 股權激勵第六步——定載體 ... 305
第一節 直接持股 ... 307
第二節 間接持股 ... 308
第三節 代持 ... 321
第四節 幾種模式的對比分析 ... 324
第九章 股權激勵第七步——定數量 ... 331
第一節 定總量 ... 333
第二節 定個量 ... 338
第十章 股權激勵第八步——定價格 ... 347
第一節 定價模型 ... 350
第二節 進入價格設定 ... 352
第三節 退出價格設定 ... 360
第十一章 股權激勵第九步——定時間 ... 361
第一節 激勵週期的概念 ... 363
第二節 有效期 ... 364
第三節 授予日 ... 366
第四節 等待期（限售期） ... 367
第五節 禁售期 ... 371
第六節 分期激勵綁定時間 ... 373
第七節 可行權日和行權期（期權相關） ... 375
第八節 解鎖期（限制性股票相關） ... 376
第十二章 股權激勵第十步——定考核 ... 379
第一節 業績考核的三個原則 ... 381
第二節 業績考核要求的確定 ... 385
第三節 業績考核結果的利用 ... 408
第四節 股權激勵計畫深度剖析 ... 410
第十三章 股權激勵第十一步——定調整 ... 427
第一節 激勵股權數量及價格的調整辦法 ... 429
第二節 激勵物件異動時的股權激勵方案調整辦法 ... 432
第十四章 股權激勵第十二步——定退出 ... 439
第一節 預先設置退出機制的重要性 ... 441
第二節 如何設置完美的退出機制 ... 451
結 語 ... 467
