会员   密码 您忘记密码了吗?
1,566,285 本书已上架      购物流程 | 常见问题 | 联系我们 | 关于我们 | 用户协议

有店 App


销售排行

浏览历史

当前位置: 首页 > 商品搜索
  

搜索结果

RM54.15
商品描述:  世界百大國際企業學者陳厚銘教授二十年的高端研究精華,帶領你一窺學術的廟堂,領悟實務的世界,走向下...
加入收藏夹 加入购物车
RM40.62
商品描述:  .中華民國多國籍企業研究學會為促進多國籍企業之學術研究,特發行「多國籍企業管理評論」,有關多國籍...
加入收藏夹 加入购物车
RM67.69
商品描述:Microsoft Dynamics NAV 全球排名第三的世界級ERP 台灣中小企業走向國際化...
加入收藏夹 加入购物车
RM67.02
商品描述:  國際行銷初級人才認證檢定考試辦法      一、說明:   (一) 證照名稱:【國際行銷初級人才...
加入收藏夹 加入购物车
RM67.69
商品描述:  .由本土學者的觀點出發介紹企業倫理的各個面向,建構完整務實的理論與實務架構。   .以企業倫理基...
加入收藏夹 加入购物车
RM67.69
商品描述:  ※初階「行銷企劃證照」測驗之詳細報名方式與應試說明書等,請至本會官網查詢。   網址:www....
加入收藏夹 加入购物车
RM54.15
商品描述:  結合學理與實務,全面解析導遊領隊之專業   本書為帶團達人李奇嶽彙整20年實務經驗與多年教學經...
加入收藏夹 加入购物车
RM54.15
商品描述:本書三大特色   .大量圖像解析   運用圖表、圖像說明會計學抽象的觀念,最適合習慣多螢幕閱讀的新...
加入收藏夹 加入购物车
RM47.38
商品描述:  本書內容共分為四大篇,分別是:   .電子商務與創新 (Electronic Commerce ...
加入收藏夹 加入购物车
RM47.38
商品描述:  「觀光研究學報」(Journal of Tourism and Leisure Studies)...
加入收藏夹 加入购物车
RM33.85
商品描述:  .「電子商務學報」(Journal of e-Business)係中華企業資源規劃學會為提昇電子...
加入收藏夹 加入购物车
RM64.98
商品描述:  .兼具哲學思維與科學方法   針對實務上最常遇到的行銷議題,專章說明行銷研究過程。各章前半部闡述...
加入收藏夹 加入购物车
RM51.45
商品描述:  作為一個中小企業主或是經營者,每天面臨著大大小小突發的問題,很希望能夠有足夠的時間、知識或是人才...
加入收藏夹 加入购物车
RM64.98
商品描述:  本書以產業經營印證理論運用為定位,將休閒體驗結合生活個案,從在地產業聯結國際趨勢。希望讀者能融入...
加入收藏夹 加入购物车
RM67.69
商品描述:  「中華應用統計學會」成立於民國93年8月,為國內唯一以「推廣應用統計」為宗旨之非營利教育 團體。...
加入收藏夹 加入购物车
RM51.45
商品描述:  .融合250件以上大型活動的保全實務know-how及現存的學術理論集結而成的實務安全對策。 ...
加入收藏夹 加入购物车
RM70.40
商品描述:本書特色   廣告與消費者日常生活已有著密不可分的關係。廣告主也投注極大心力與經費,為其產品或服務...
加入收藏夹 加入购物车
RM40.62
商品描述:  「行銷科學學報」(Taiwan Journal of Marketing Science)係台灣...
加入收藏夹 加入购物车
RM112.37
商品描述:  .輔考經驗淬練.內容幾經驗證   作者群具有20餘年領隊導遊實務工作與教學經驗,本書為其多年輔導...
加入收藏夹 加入购物车
RM67.69
商品描述:  近年來受全球國際化影響,交通發達且便利,來往各國頻繁,不論是觀光、留學或商務,增添更多與他人互動...
加入收藏夹 加入购物车
RM74.46
商品描述:  本書提供國際企業管理的基本內涵,助初學者體會企業國際化的現況及其伴隨而來的管理議題,並提供更新的...
加入收藏夹 加入购物车
RM33.85
商品描述:  .「電子商務學報」(Journal of e-Business)係中華企業資源規劃學會為提昇電子...
加入收藏夹 加入购物车
RM40.62
商品描述:  .中華民國多國籍企業研究學會為促進多國籍企業之學術研究,特發行「多國籍企業管理評論」,有關多國籍...
加入收藏夹 加入购物车
RM67.69
商品描述:  「商業企劃方法論」是職場企劃達人的新工作法則,專業方法論(Methodology)是指能有效完成...
加入收藏夹 加入购物车
总计 348 个记录 第一页 ... [6] [7] 8 [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]