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晶華麗晶酒店集團董事長潘思亮先生曾說過：「酒店的故事總是非常曲折的。」而這句話正好說明晶華麗晶酒店集團的發展歷程，充滿了挑戰與不斷開拓的精神。本個案藉由「買下 Regent，買下成功之路？」的策略發展過程，讓讀者了解晶華麗晶酒店集團如何展望國際，西進大陸。此外，本個案在策略與發展重心移轉上，共可分為四大階段，分別為「集團發展期」、「館內餐廳發展期」、「館外餐廳發展期」及「飯店事業發展期」，經由此過程，更可發現晶華麗晶酒店集團逐漸將發展重心置於「培育人才、做好品牌」以及「輕資產、重管理」的新思維。最後，藉由討論問題，引領讀者思考，探討晶華麗晶酒店集團在併購了國際品牌Regent後的變化及差異，及其西進大陸地區的品牌布局與策略方向。
作者簡介
王國欽
詳見主要作者簡介
駱香妃
輔仁大學餐旅管理學系暨研究所副教授
陳玟妤
中國文化大學觀光事業學系暨碩士班副教授
陳瑞倫
欣聯航國際旅行社（雄獅集團關係企業）總經理
● 主講者簡介
● 關於晶華 ‧ 關於薛雅萍
● 買下Regent，買下成功之路？
——展望國際，西進大陸
‧ 歷史發展
‧ 產業分析
‧ 公司現況
‧ 商業模式
‧ 全球布局
‧ 未來挑戰與機會
● 討論問題
● 個案注釋與參考文獻
