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《管理學》第八版係由Gareth R. Jones與Jennifer M. George根據讀者學習經驗與回饋意見，重新新增、編撰與調整內容，聚焦經營環境對於企業經營、組織運作與公司治理的衝擊與影響，闡述管理者應能透過規劃、組織、領導與控制四大管理功能，確實達成組織目標與增進管理績效。
本書主題包括「管理與管理者」、「管理環境」、「規劃、策略與競爭優勢」、「組織化與變革」、「個人與團隊領導」、「基本活動與程序管制」等六大篇，並分別以「當代管理流程」、「管理者個人特質與組織文化」、「倫理與多元化管理」、「全球環境下管理」、「決策、學習、創造力與創業精神」、「組織結構設計」、「控制、變革與創業精神」、「有效的團隊管理」...等。此外，本版特色如下
一、學習目標提供讀者該章學習重要與概念。
二、每章提供「管理快照」案例，藉此勾勒該章節重點與相關管理新知。
三、重要專有名詞定義會在當頁邊欄標示，方便讀者迅速查閱、複習。
四、每章章末提供該章各節中重點的「摘要」，幫助讀者課後複習該章重要觀念
五、每章均提供豐富的討論題、實作題、磨練管理技術、分組練習題、迷你個案及管理個案，讓讀者自我檢視對該章節理解的程度。
作者簡介
吳錦錩
現職：中國文化大學國際企管理學系碩士在職專班助理教授
學歷：國立台灣大學國際企業管理學博士
專長領域：國際企業管理、海外直接投資、策略管理、顧客關係管理
Part1：管理與管理者
第1章 當代管理流程
第2章 管理者個人特質與組織文化
Part2：管理環境
第3章 倫理與多元化管理
第4章 全球環境下的管理
Part3：規劃、策略與優勢
第5章 決策、學習、創造力與創業精神
第6章 規劃、策略與競爭優勢
Part4：組織化與變革
第7章 組織結構設計
第8章 控制、變革與創業精神
Part5：個人與團隊領導
第9章 激勵
第10章 領導者與領導
第11章 有效的團隊管理
第12章 人力資源管理
Part6：基本活動與程序管制
第13章 溝通與資訊科技管理
第14章 作業管理：重要作業與程序的管理
